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- 2019-12-17 发布于江苏
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『魅力領導』;魅力領導;現代經理人所面臨的管理矛盾;新領導模式;經營管理者要;新領導模式;賦與 權力 與 智能;員工能夠自我激勵並且不斷學習,是組織持續成長的基礎。EMPOWERMENT能創造組織內激勵與學習的氣氛。;Empowerment 並不是你為員工做了些什麼,而是你拿掉一些阻礙,使得員工能夠更自由的發揮他們的能力。
Empowerment is not the things you do to or for people, its the impediments you take away, leaving space for folks to empower themselves.
—Terry Neill,
Andersen Consulting;Empowerment 的內涵;達到 Empowerment 的障礙;權力導致腐化;
絕對的權力,導致絕對的腐化。;實施 Empowerment 的六要件;問題點:
1.每一封回函都必須經過審核,削弱回函職員對工作的責任感。加上審核單位或主管往往在未告知回函職員的情況下,更改回信的內容,使得回函職員工作成就感低落。;
2.回函職員無法從工作中或組織內學習。因為工作流程中並沒有設置回饋管道,使得該員對自己的工作表現評價無法及時了解。即使偶爾得到審核單位或主管的回饋,也往往是負面的居多。
3.審核單位或主管經常拖延數月才能在回信
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