高效的执行力培训资料.pptVIP

1、 培训不是万能的，但不培训是万万不能的 ——明确培训课程的定位和意义 2、 培训的目的是学以致用，做事就要有结果 ——锁定课程要达到的效果 3、 相互承诺是做好培训的前提与基础 ——讲师与学员的教与学 4、 互动、配合、愉悦是做好培训的保障 ——放松心情，对比反思，提升培训实效 ;高效的执行力，决定企业的增值力;一、什么是执行力？; ; ;执行力的四个特征;二、执行力决定企业的生死存亡;三、企业执行力差的成因与分析;2、管理者本身来说：;3、员工自身来看：;四、有效执行力的基石——职业理念;五、提升员工执行力流程设计技巧;;1、企业对员工的选拨与招录;2、企业对员工的使用与晋升;3、好员工是企业培养出来的，而不是招录来的;4、留住人才比招聘人才更重要;六 、提高执行者的心理素质;七、打造高效执行的员工;1、执行力强的员工特征;2、执行渗透于企业的每个环节;3、工作态度决定执行力;4、诚信令执行无偏差;5、执行就是将目标逐个落实到位;6、把工作目标细化到日常工作中;7、沟通让执行更有效;8、执行力来自有效的目标管理;9、执行力来自良好的时间管理;10、执行力来自有效的工作总结;八、如何提高团队的执行力与凝聚力;九、营造有执行力的文化;十、培养员工执行到位的十大行为;十一、如何将执行落实到位的三大程