高效能干部的管理与实务教程方案.pptVIP

《高效能干部的管理精要与实务》; 课 程 结 构;第 一 篇 ：; ;传统的概念： ;职业化概念有三个核心;老板喜欢什么样的人才;人才的真义;由别人经营的人： 经营自我的职业人： ; 美国最著名的《哈佛商业评论》评出了９条职业人应该遵循的职业道德。 ;社会道德风气 上司的行为 同事的行为 正式的企业政策 个人的经济状况 本行业的职业道德规范;影响员工道德水准的因素排序;第 二 篇 ：;案 例 分 析; 再过十几天，蔡桓公出巡，扁鹊远远地望见桓公，转身就走。桓公特意派人去问扁鹊为什么不肯再来拜见，扁鹊说：“皮肤上的病，用药物敷贴可以治好；在皮肉之间的病，用针灸可以治好；在肠胃之间，服用汤药可以治好；如果病入骨髓，那生命就掌握在司命之神的手里了，医生是无法可想的了。如今国君的病已深入骨髓，所以我不能再去拜见了。”蔡桓公还是不相信。五天之后，桓公遍身痛疼，连忙派人去找扁鹊，扁鹊已经逃往秦国躲起来了。不久，蔡桓公便病死了。 问题： 试从沟通角色、沟通态度、沟通方式等角度分析该案例。 ;?父母型----我行，你不行 ?成人型-----我行，你也行 ?儿童型-----我不行，你行 ;怎样与上级沟通; ; 3．让上司轻松 4．让上司省事 5．让上司有效;关心 支持