高阶主管自我超越的六项软实力教程方案.pptVIP

2012/8/31 状态与能力论 1、很少有人真正意识到我们的成就有时并不取决于我们的能力而是取决于我们当时的状态。 2、成功者的共性并非是他们的技能，而是他们能够持久地处于自信、积极、兴奋、热情、精力充沛的状态。 2012/8/31 行动是纲，纲举目张 1、你可以拥有爱因斯坦的聪明才智，爱迪生的卓越智慧，迈克尔乔丹的绝佳球技。但如果你没有行动，你照样平凡一生 2、行动是纲，抓住它，我们的人生就纲举目张。 2012/8/31 行动“五动”理论 第一启动、 第二百动、 第三自动、 第四永动、 第五乐动 2012/8/31 行动力培养三大要诀 1、聚焦目标 2、勇敢、速度、 3、先开枪，再瞄准、 2012/8/31 “马丁-路德”如是说 2012/8/31 职业力 第四讲 2012/8/31 管理需要职业化 企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一个职业化的管理团队和一批职业化的员工队伍。 2012/8/31 没有职业力，就没有职业化 职业化是以职业力为前提的 职业力首先是一种生存能力 职业力其次是一种发展能力 职业力最后是一种超越能力