业务推动的手册.pptVIP

业务推动的方法 为何要业务推动 1、化被动为主动 2、集中注意力 3、激发潜能 4、完成目标 业务推动为何要作计划 1、资源有限：时间、金钱 人力、物力 2、波段经营的配合 3、有效达到预计目标 拟定业务计划的方法 * 归纳根本原因 * 拟定推动方案 * 明确推动流程 业务推动成功的要件 完整的推动计划 推动的铺垫 撤底执行计划 评估及调整 业务推动方案项目 一、目的 二、目标 三、推动方向 *教育 *推动 *追踪－操作流程 *辅导、定岗定位 增员推动方案 一、目的： 为持续壮大组织，发挥组织战力，故颁此方案 二、目标： 普通: 每日增员一访 每周提供1个增员对象 主管: 每日增员二访 每周新增５个增员对象 三、推动： 1、教育面： 于早会专题安排下列课程 ①观念引导： *行业的价值 *增员的意义 *对我们的帮助 ②增员渠道： *选才的标准 *目标市场 *建立增员卡 ③增员媒体运用： *公司相关刊物 *公司活动照片 *本人得奖纪录