企业经新营战略概论(ppt 71页).pptVIP

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  • 2019-12-31 发布于湖北
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第二编 企业总体战略 第五章 发展型战略;第一节 发展型战略的特点及其原因;二、发展型战略的特点; (一)超常规发展战略方案 超常规发展战略方案是指企业在未来一定战略期限内,每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标的方案。 适用条件:一是市场的需求增长迅速,在较长时期市场容量很大;二是市场竞争不激烈,竞争对手少,各个对手的生产能力与市场巨大的需求差距很大;三是原材料、能源、动力供应充分;四是企业有条件解决资金缺口,能较快的扩大生产能力。; (???)高速发展战略方案 高速发展战略方案是指企业在未来一定战略期限内,每年按10%-20%的增长速度去努力实现战略目标的方案。 适用条件:一是要求对未来市场需求做出科学的判断,在较长时期内市场需求十分可观,特别是潜在需求量大;二是对市场竞争趋势能做出准确的预测,竞争虽然开始激烈起来,但本企业的竞争实力提高很快已逐步形成自身的核心竞争力,不怕竞争;三是企业针对未来的潜在需求不断开发新技术和新产品,技术储备充分,能主动适应市场变化着的新需求;四是企业技术改造实力强,能随着市场需求变化,不断地改造落后的设备和工艺,调整生产能力结构,使企业生产能力和日益增长的新需求相适应;五是资源和资金的保障能力比较强,能确保高速发展的需求。; (三)中速发展战略方案(适宜发展战略方案) 中速发展战略

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