日化行业现代制造业管理趋势阐述.pptVIP

二十一世紀製造業管理趨勢;0. 總思路的探討;背景 經營趨勢演變 - 1;背景 經營趨勢演變 - 2;背景　製造業 管理發展階段 - 2; 產品週期? → 成本? 生意速度? → 規劃時程?;變動的世界，不變的本質 ↓ │ , ↓ 企業仍需從頭開始累積內部經驗 能力 無法跳越之，但： 高階主管可使之加速 或 延遲！;教訓 7個關鍵性的管理觀念;1. 整體觀：好心好意地害死你？;總體績效非個體績效之和;2.產業生態：有志者，事竟不成？;3.協作：降低效率以提升總利潤？;4.速度;5.網際網路：天羅地網，壓縮時空;6.腦力：知道不等於會做！;7.專精：$，愈花，愈多？;前景 經營管理趨勢 - 1;前景 經營管理趨勢 - 2;二十一世紀製造業的管理趨勢;的發展 - 1;的發展 - 2;的發展 - 3; ; ; ;運用資訊科技 開創管理新局;運用資訊科技 開創管理新局;企業 e 化的內容;企業e化的內容資訊技術的應用; 21世紀 ;;企業 e 化的全景圖資料來源：《 》， ,2000;企業ｅ化的努力方向;e化的實績：的發展趨勢;企業管理技術平台 () ;總結：因應管理趨勢的行動;對高階管理層的建議;對高階管理層的建議; 結論;謝謝！