综合交通枢纽工程投融资建设项目质量管理保证组织措施.doc

综合交通枢纽工程投融资建设项目质量管理保证组织措施 2.8.4.1确定评价工程质量的标准 工程质量标准严格按照施工图及有关国家、行业标准、规范执行。 在工程施工前，标段项目部应根据招标文件、施工图、合同范围确定相关的工程质量验收规范(包括名称、版本号)在施工组织设计(含专项施工方案)的有关章节中详细罗列，工程施工组织设计(含专项施工方案)报监理工程师批准后即为监理单位对工程验收依据的确认，施工过程的质量监督和验收都以此为依据，并对所报的质量验收规范的全面性、有效性、合理性负完全责任。对新材料、新工艺、新技术的应用，在施工前编制相关的施工规范和质量验收规范，报监理审核、地铁公司审批。 2.8.4.2施工前的管理措施 为使工程施工能按设计要求顺利实施，确保整体工程质量，工程开工之前在项目公司总工程师的主持下，项目公司工程管理部应重点抓紧组织项目的设计交底，设计文件及图纸上的会审、交桩、贯通测量与施工放线，复核实施性施工组织设计、临时工程和放线，工程材料和设备的检查工作等。 (1)设计文件和图纸会审 施工图设计完成后，由项目公司总工程师联系设计单位对设计文件和图纸进行会审，监理单位和标段项目部相关部门派员参加，共同核对设计文件和图纸，审查其能否满足当前开工需要，征地拆迁、管线迁改、交通疏解、建筑物的保护方案是否可行，有无错漏碰缺，有无与现场实际不符之处，施工工艺可否操作等。如不能满足施工需要，通过设计驻现场代表敦促设计单位尽快提供，如发现错、漏、碰、缺或有与实际不符之处，提交设计部门修正和补充。图纸会审应注意图纸的可实施性、安全性和对原招标方案的修改及需要变更的问题。图纸会审在设计交底前进行。 (2)设计交底 开工前必须进行设计交底，由项目公司总工程师请设计单位、监理单位派员参加。设计单位介绍设计概况及设计原则、文件组成及规模、控制工程、控制坐标、功能、分区及相互关系。结构专业重点介绍采用的结构形式及相应的施工方法，结构与线路里程、线路中线、路面标高的关系，结构总体布置及关键尺寸，建筑防水材料的技术指标，预留空洞及预埋件，其他特殊部位，施工中应遵守的施工验收规范及技术标准，特殊地段的施工方法应注意的问题，结构与各设备系统间的关系等。通过设计交底，标段项目部与驻地监理工程师应明确设计意图、设计内容、技术要求，保证按设计要求实施。 由项目公司总工程师请设计单位进行交桩的各项具体工作。交桩、贯通测量与施工放线复核工作按项目公司有关规定执行，标段项目部将此项工作作为质量控制的重要内容予以认真完成。 2.8.4.3施工中的质量管理措施 (1)质量管理体系 开工前建立起行之有效的质量管理体系，明确组织和人员。 (2)施工技术交底 在工程开工前，由项目公司总工程师组织施工设计交底，施工设计交底是由设计单位就工程设计要点、设计意图、施工注意事项作详细介绍。技术负责人在施工各阶段对管理层和操作层作施工技术交底，施工技术交底的内容包括：施工内容与施工组织、施工工艺和主要施工参数、工程质量要求和验收标准、容易出现的质量通病的预防、安全技术要求。未经施工技术交底，相应的工程施工不得实施。 (3)特殊工种持证上岗制度 为保证工程质量和施工安全，焊工、电工、架子工等特殊工种必须持证上岗，严禁无证作业。标段项目部建立特殊工种人员名册，并报监理工程师批准方可进场从事相关作业。 (4)开工申请 为使工程施工开工后能顺利进行，不因准备不周造成错误，中断延误，在每个单位工程项目开工前，必须按要求填报“工程开工报告”，经驻地监理工程师审核批准后才能开工。开工申请审批的主要内容包括：设计交底，设计文件及图纸会审，交桩、贯通测量与施工放线复核，实施性施工组织设计，临时工程设施，材料、机具和劳动力配备，质量管理体系及管理人员到位情况。 (5)施工构筑物(基坑)与地表建筑物的检测 在工程施工期间，项目部工程管理部将按照工程监测的有关规范及招标文件、施工组织设计的要求，建立监测工作小组，制定并落实监测和报告制度，由专人负责工程的监测工作，确保施工构筑物和地表建筑物的安全。 (6)防水工程管理 ①每工点都要有完整的防水施工设计图并请设计单位作技术交底。施工前，编制防水工程的施工组织设计经监理单位批准后，严格按图施工。如有变更按变更管理办法办理。 ②根据业主下发的防水施工要求和验收标准严格施工。防水工程的实施单位必须有防水施工资质和经验。 ③按业主要求购买防水材料。各类防水材料进场都要有产品合格证，产品质量检验报告。防水材料进场后，按要求每批送市建委认可的试验室进行常规指标的性能检验，合格后方可使用。 ④防水工程施工的每一道工序施作完毕，由防水工程责任工程师自检签认后，并交驻地监理检查验收合格签认后，方可进入下一道工序。 (7)隐蔽工程的检查管理 ①隐蔽工程的检查与监督是质量管理的重点