战略危机精品新变革管理的集成研究(ppt 59页).pptVIP

战略危机变革管理的集成研究;第一讲 管理模式与方法的演进;一、不确定性时代的特征;2、缺少信任;3、充满风险;4、资源短缺;5、错综复杂;影响未来管理工作的各种挑战;二、战略、危机与变革的管理模型; （1）并不完全互相独立的一个组织的三个核心职能。 （2）应付不确定性的管理模式。 （3）三个核心职能是非常必要的。;2、内容;3、耦合：三个核心管理职能的互相作用;（1）危机意识融入战略管理过程; ;（2 ）变革公式;战略制定;一、 定义和特点 1、定义：战略危机变革管理的三位一体 2、特点： （1）经验概括 （2）理论探索 （3）注重执行;二、集成化趋势 1、数理化 2、案例化 3、综合化 4、信息化;第三节 研究方法的演进;一、实证统计和案例研究 1、统计分析 贝恩（1951） 鲁梅尔特（1974） 马基茨（1980） 波特（1990） 2、案例分析 波特的竞争战略与竞争优势研究（1980） 彼德斯和沃特曼的研究;二、类比方法 1、定义 类比方法是根据A、B两类对象在一系列性质或关系上的相似，且已知A还有其他性质或关系，推断B也一样的方法。 2、分类