工程项目管理第十一章工程项目风险管理与信息管理 (2).pptVIP

第一节 工程项目的风险 一. 风险的基本概念 （1）风险的含义：不确定性；导致不良后果；可以度量 （2）风险的属性：客观性和普遍性 偶然性和必然性 相对性 可变性 二. 工程项目风险的概念； 概念：造成工程项目达不到预期目标的不确定性，或者说是指那些影响工程项目目标实现的、消极的不确定性 第十一章 工程项目风险管理与信息管理 三. 工程项目风险因素和风险承担主体； 四. 工程项目风险管理的工作流程； （1）风险管理的概念 （2）风险管理的工作流程:1风险识别 2风险评估 3风险控制 第二节 工程项目风险管理 一、风险识别 （一）风险识别的定义与步骤 风险识别的定义 风险的步骤 确定风险事件并将其归纳 编制风险识别报告 （二）风险识别的内容与方法 主要内容：主要因素，性质，后果 方 法：德尔菲法、头脑风暴、情景分析法、核 对表法、面谈法、WBS分析法等 二、风险评估 （一）风险分析 （二）风险的衡量 （三）风险评价 （1）步骤：1确定评价标准 2确定评价时的工程项目风险水平 3比较 （2）评价方法：调查与专家打分法、层析分析 法、模糊数学、统计数学、敏感性分析 蒙特卡罗模拟CIM模拟、影像图等 （四）风险控制 （1）减轻风险 （2）预防风险 （3）转移风险 （4）回避风险 （5）自留风险 （6）后备措施 第三节 工程保险 一、保险的定义及职能 定义：指商业保险，通过合同形式，运用商业化经营原则，由专门机构向投保人收取保险费，建立保险基金，用作对保险人在合同范围内的财产损失进行补偿，对人身伤亡以及年老丧失劳动能力者经济进行补偿给付的一种经济保障制度 职能：1分摊职能 2补偿职能 二、工程保险的发展 工程保险是对建筑工程、安装工程及各种机器设备因自然灾害和意外事故所造成的物质财产损失和第三者责任进行赔偿的保险。承保对象为各种工程项目 第四节 工程项目信息管理基础知识 　（一）信息及信息管理概念 1信息与信息管理的定义 2项目信息的特征 3项目信息的载体 （二）工程项目管理中的信息分类 　　　　按管理的目标划分：１成本控制信息 　　　　　　　　　　　　　２质量控制信息 　　　　　　　　　　　　　３进度控制信息 　　　　按工作流划分：１计划信息 　　　　　　　　　　　２执行信息 　　　　　　　　　　　３检查信息 　　　　　　　　　　　４反馈信息 　　　　按信息来源划分：１内部信息 　　　　　　　　　　　　２外部信息 三、工程项目信息管理 （一）工程项目管理信息的基本要求 1实效性 2必要的精度 3信息成本 4针对性和实用性 （二）工程项目信息管理的内容 1建立信息代码系统 2明确信息流程 3指定信息收集制度 4进行信息处理 要 求：1及时 2准确 3使用 4经济 内 容：1收集 2加工 3传输 4存储 5检索 6输出 处理方式：1手工处理 2机械处理 3计算机处理 否 可 否 否 一、项目管理信息系统的概念 二、项目管理信息系统的主要功能 1满足项目全生命周期管理的