人事行政部副总经理绩效考核标准.pdfVIP

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2020-01-29 发布于江苏
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人事行政部副总经理绩效考核标准.pdf

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XXXX（湖北）环保科技集团有限公司副总经理（人事行政）考核表说明：（1）本次考核建立在四个方面：言行品德、工作态度、工作业绩、企业经营业绩；（2 ）请务必仔细浏览，认真作答；（3 ）请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度，客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见；（4 ）此考核表由总经理考核，并必须经被考核人与考核人签名确认才有效。考核分数汇总表姓名：岗位：副总经理考核期： ______ 年____ 月至 ______年____ 月绩效考核项目分项得分权重最终得分言行品德（见第一部分） 10% 工作态度（见第二部分） 20% 工作业绩（见第三部分） 60% 企业经营业绩（见第四部分） 10% 被考核人签名考核人 1 第一部分：言行品德考核指标考核表序权重实际得分考核项目要求评价标准得分号 % （权重x 得分）表现优，得 90~100 分；表现良，得 80~90 职业道德、工作 1 道德高尚，无不良工作作风 30 分；表现好，得 70~80 分；表现一般，作风得 60~70 分；表现差，得 60 分以下表现优，得 90~100 分；表现良，得 80~90 2 厂纪厂规的遵守带头严格遵守厂纪厂规 40 分；表现好，得 70~80 分；表现一般，得 60~70 分；表现差，得 60 分以下积极主动地热心帮助别人，得 90~100 分；对同事的需要，热情帮助，得 80~90