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职务职级体系简介
职务 常见
体系 问题
职务 常见
基本
框架 问题
体系
华润置地职务体系主要包括开发
（L）、商业运营（C） 、物业管
理（P） 、华润建筑（E） 、优高
雅（U） 、励致家私（F） 共六套
体系，各套体系以开发（L）职务
体系为参考标准进行对接。
优高雅
U序列
商业运营
C序列 华润建筑 励致家私
E序列 F序列
地产开发 物业管理
L序列 P序列
华润置地职务体系主要包括开发
以大区及深圳公司为例 商业独立后，开发系统内
（L）、商业运营（C） 、物业管理
只存在L序列人员
商业地产管理部 （P） 、华润建筑（E） 、优高雅
华润中心项目、深圳湾体育中心 （U） 、励致家私（F） 共六套体
矩阵至华润中心的职能部门部分人员 系，各套体系以开发（L）职务体
（财务部、推广部、信息管理部） 系为参考标准进行对接。
大区部门 （除商业地产管理
部） 优高雅
项目部门 （除华润中心、深
圳湾基层） U序列
商业运营
C序列 华润建筑 励致家私
E序列 F序列
地产开发
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