如何做好项目管理.pptx

项目管理培训如何做好施工管理工作 一、管理是什么目录 二、什么是参数 三、如何保证参数正确 四、案例分析图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细----出自（春秋）老子《道德经·第六十三章》。意思是——天下的难事，都是先从容易的地方做起；天下的大事，都是从细微的小事做起。易经的总结《易经》的三个总结和工程管理之间的联系不易效益管理目标方式方法变易管理方式简易效率 管理目的常见问题怎么办工作中常出现的问题1、同样的错误总是出现2、安排的工作总是执行不到位3、最简单的工作往往出问题4、施工成本无法控制到位5、工队的管理不得力 ......等等解决方法清晰明确所谓方法其实就是最简单适用的逻辑及实施关联协作参数准确统筹决策分项施工进度材料计划下单技术交底分项施工质量项目经理施工进度巡查巡检劳动力组织安排施工质量施工安全安全员安全培训教育安全防护措施施工成本消防器材检查日常安全巡查管理协调相关单位协调相关事项管理计划落地执行有力监督及时经济实惠公司信誉团体利益清晰明确施工员职责效率效益排版深化包装装卸讨论问题 施工损耗工艺深化运输损耗人工成本施工成本预判预防二次搬运成品保护有效防护管理成本资金成本工期管理追款及时施工前施工讨论问题供应商选择产品替代数量运输损耗采供计划实施计划质量二次搬运施工图纸深化施工工艺样板包装驻厂跟踪成品半成品保护施工损耗关联协作协作什么和谁协作？协作的目的上级领导协作的方法配合同事配合甲方你协作的问题下级、工队、供应商协作的目的就是为了参数准确协作的的方法是参数的往来协作的问题是核实参数的正确与否参数正确什么是参数?参数简单来说就是工作的内容，就是你给上级领导提供的准确依据及数据，为上级统筹计划判断打好基础，提供支持。工程项目施工的参数系材料机械人工工程量作业面进度节点供货周期数量质量保管运输完好率安装精度设备保障参数如何保证准确？一个人提供的参数参数正确率准确率无法考证及追溯两个以上人共同确认的参数参数是正确可追溯的 参数正确you must confirm the data with your peers协调能力参数确认提供主要责任人技术参数上级领导相关协作人梳理统筹节点参数参数不正确参数准确结果完美过程流畅工期滞后问题多多参数正确参数包括哪些内容及流向？专业能力（例）施工员的参数系放线尺寸施工数据施工员技术交底深化设计图纸深化共同协调签字确认项目经理统筹决策材料计划工队进度安排供应商质量检测工期节点劳动力安排参数正确 参数是施工员及相关人员共同确认，所以参数的正确率很高，只有提供的参数正确才能使项目经理做出正确判断参数错误参数正确 参数正确项目经理的参数系施工工期项目经理项目部人员工程签证物料部材料计划统筹决策施工深化工队资金保障实施供应商安全文明监督落实甲方计划、要求监理反馈参数正确 参数正确参数正确参数正确统筹决策 （例）25号楼3单元205号房消缺任务书序号 消缺内容维修要求时间及维修工人数量项目负责人工队负责人维修负责人签字项目负责人签字监督人签字备注1、客厅吊顶开裂石膏板用壁纸刀割10MM宽，基层处理干净，重新腻子勾缝，贴嵌缝带，点补腻子，乳胶漆涂刷，要求平整光滑无流坠，无色差。同时施工中注意安全及成品保护3月15日开始3月20日结束要求油漆工2人张明黄系福（维修完成后签字并注明完成时间）（现场验收后签字并注明检查时间）必须现场逐项监督，如无法实现，至少做到20%的抽查需有维修前后影像资料备案统筹决策 任何统筹决策下达前，要问一下自己参数是否正确来源多样性过程流畅有计划参数正确参数指令下达结果 依据的可溯性有安排有落实 二次监督核实结果完美有监督 参数的正确与否结果可以显而易见，它们本身就是管理的中心实际案例案例案例案例案例案例标题一小标题小结重中之重 所有项目人员要明确自己的职责及协作对象，每发出一个参数都需要和协作人员共同确认，每一个指令的发出也需要核实依据的准确性www.szstyle.ccTHANKS深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是中国建筑装饰行业百强企业。?深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是中国建筑装饰行业百强企业。?深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工