住宅批量精装修项目管理.pptx

项目管理培训住宅批量精装修项目管理目录一、综述二、项目管理流程四、可持续发展三、过程管理一、综述综述1.1定义与发展趋势什么是批量精装修？有何特点？发展趋势客户视角生产计划过程管理供方资源综述1.2通过策划、专业、协作、共赢实现为客户建造好房子的目标谋定而后动专业、协作、共赢装修房客户认可的房子可持续发展二、项目管理流程项目管理流程2.1项目管理流程-----统一标准的管理体系精装修产品定位前期准备阶段：精装修施工组织设计样板施工安全文明施工临时设施策划及实施材料样板收集、报审工序、工艺样板施工图纸与现场核对图纸会审审核、通过审核、封样设计变更、图纸深化交付实体样板房施工评审、验收材料供应合同、计划项目管理流程2.1项目管理流程-----统一标准的管理体系N实施阶段：精装修/土建交接土建整改NY精装修复验批量精装修施工材料部品部件供货、安装、调试第三方检查、业主开放精装修现场检查、验收、考评精装修多次整改、消项N精装修多次模拟验收YN精装修精保洁Y交付评估项目管理流程2.1项目管理流程-----统一标准的管理体系交付维修阶段：小业主验房、公共区域移交物业N问题分类、整改YN问题验收交付Y交付后维修项目管理流程2.2准备阶段工作-----磨刀不误砍柴工准备什么？项目实施的策划。。。。。。项目管理流程2.3样板先行-----夯实基础土建移交精装修样板：责任范围的划分精装修工艺工法样板：保证质量的一致性精装修实体交付样板：产品的定位三、过程管理过程管理3.1专业、协作、共赢-----五种管控维度计划管理过程管理风险管理质量管理成本管理安全文明施工、成品保护管理过程管理3.2计划管理装修施工三级进度计划的编制。。。。。。影响进度计划的因素有哪些？。。。。。。过程管理3.3质量管理按图施工工艺、工法及节点标准做法技术交底及培训实测实量保洁施工奖罚制度过程管理3.4安全文明施工及成品保护管理明确项目总平面布置图明确安全文明施工标准安全管理可视化安全管理行为规范奖罚成品保护过程管理3.5成本管理工期的索赔设计图纸错、漏、空、缺带来的返工货不对板、质量标准不明确设计变更及工程签证的及时性进度款、结算款的及时申报现场施工过程中每道工序一次成活，是控制成本的主要因素。过程管理3.6风险管理项目管理策划的审核样板先行部品封样定期风险评估模拟验收交付风险评估工地开放四、可持续发展可持续发展4.1客户视角-----房子质量好不好，客户说了算客户认可的好房子 1432诚信底线健康底线观感质量基础质量可持续发展4.2客户满意度评估-----价值体现计划完成率客户投诉率模拟验收缺陷率交付户均问题率交付风险评估到访交付率可持续发展可持续发展4.3供方资源-----可持续发展品牌价值利润核心竞争力客户认可企业根本优秀施工班组、供应商优秀管理人员www.szstyle.ccTHANKS深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是中国建筑装饰行业百强企业。?深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是中国建筑装饰行业百强企业。?深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是中国建筑装饰行业百强企业。?深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是中国建筑装饰行业百强企业。?深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是中国建筑装饰行业百强企业。?深圳时代装饰股份有限公司是一家以公共建筑、酒店会所、写字楼、住宅、幕墙、园林等室内外装饰装修工程为主业，集公共空间装饰设计与施工、住宅产业化研究、配套产品加工生产为一体的大型建筑装饰工程企业，是行业内资质种类最全、等级最高的建筑装饰企业之一，是