- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高速公路施工管理中的常见问题与处理对策
【摘要】施工管理工作是高速公路建设重要的一部分,强化施工管理是保障施工安全与施工
质量的重要途径,对促进我国公路建设事业安全、稳定、可持续发展具有重要意义。本文主
要总结了高速公路施工管理中普遍存在的主要问题,并提出相应的处理对策。
【关键词】高速公路;施工管理;问题;对策
前言
在高速公路建设中,施工管理工作的主要目的与内容是促进项目施工的制度化管理、优
化施工要素资源配置、强化施工成本管控,施工管理工作的顺利展开对确保高速公路施工项
目施工安全与施工质量意义重大[1-2]。因此施工管理人员应充分重视高速公路建设工程的施
工管理,不断提高施工管理工作的质量。
1.高速公路施工管理工作常见问题分析
1.1?缺乏健全施工管理机制
在高速公路建设工程施工管理中仍普遍存在施工管理缺乏健全管理机制的问题:第一,
施工管理部门相关工作制度规范与细则缺乏科学性、合理性与可行性,导致施工管理工作难
以有效展开,施工管理工作缺乏规范有效的制度保障;第二,施工管理部门对自身的职能缺
乏明确的认识,没有充分发挥施工管理部门的作用,同时在日常工作中也未能与其他有关部
门进行有效的沟通的协作,极大地影响了施工管理工作的正常开展;第三,高速公路工程项
目承包单位、施工管理部门同建立单位之间协调性不足,导致施工过程中一旦出现问题无法
经过协调合作及时有效地解决,甚至使问题进一步恶化,不仅增加了施工的成本,还会影响
项目施工的进度以及质量。
1.2?施工管理监管力度不足
对施工进行监督管理的目的是为了及时发现施工过程存在的问题或者安全隐患,并及时
处理,避免造成较大的损[3]。但是在高速公路施工管理中常出现监督管理未能严格落实的现
象。施工管理监督力度不足主要表现在以下方面,第一,施工管理人员没有严格按照相关的
监督管理制度与规范进行日常检查,监管工作较为松懈;第二,对施工人员的违规行为没有
按相关的制度严格处理,比如数据谎报、违规操作、偷工减料等行为睁一只眼闭一只眼,没
有彻底清查并给予相应的惩处,增加了公路建设项目工程项目的安全、质量隐患;第三,没
有相应的工程质量检测程序展开工程自检工作,首先表现在没有配备足够地自检人员,其次
是检测程序缺乏科学性、规范性,自检工作难以有效进行,最后一点是片面追求效率、施工
进度,而对施工安全与工程质量的监督与检测管理力度较小,这些均极大地增加了施工安全
隐患,影响工程质量。
1.3?施工变更因素控制较差
高速公路建设项目的施工过程极易受到天气条件、地理环境、市场变化以及政策等多种
因素的影响,需要对工程施工作出相应的变更,修改工程施工方案,这就会导致部分原有的
施工计划作废,而根据原施工方案完成的部分基础工序也必须返工[4]。施工管理部门没有充
分重视施工变更因素并采取有效的防控措施,一旦工程施工受到影响而临时变更时,不仅会
影响工程施工的正常进度,增加工程财力、物力与人力方面的成本投资,还会增加工程施工
的安全隐患,影响施工质量,造成巨大的损失。
1.4?施工管理人员素质不高
公路建设行业的快速发展增加市场对施工管理人才的需求量,在人才招聘的过程中会混
入部分综合素质不高的人员,拉低了高速公路施工管理队伍的整体素质,降低了施工管理水
平与工作质量。主要表现在两方面,一方面,这部分管理人员专业性知识不足,在工作中不
能利用专业知识有效地解决施工过程中出现的问题;另一方面,这部分施工管理人员的工作
责任意识不足,工作态度会比较松懈,对施工人员的违规行为不能严厉批评和惩处,导致违
规操作、浪费、偷工减料的不良行为在工程施工中不断滋生、蔓延。
2.高速公路施工管理问题处理对策分析
2.1?建立健全施工管理机制
第一,确立施工管理部门在高速公路建设企业中的核心部门地位,并明确部门的职能与
权力,并将该部门的主要职权在企业内公布,使各有关部门能与施工管理部门协调合作,从
而使施工管理工作能够有效地进行;第二,施工单位应综合高速公路建设的使用方案设计、
施工现场、预计工期等制定科学合理、可行性高的施工管理制度的细则,相关制度执行期间
应认真观察各项制度的执行情况并给予不断完善,以确保各项规章制度的合理性,为高速公
路施工提供有效的制度保障;第三,施工单位因做好同建立单位等有关部门的沟通,促进部
门间的协调合作,以提高施工中相关问题的解决能力。
2.2?加强对项目施工的监管
第一,正式施工前,工程项目负责人应组织有关技术人员对高程、中桩、导线点进行认
真测量,确保高程同中线间的差距在规定范围之内,严格检查高程、路基中线、预制构件尺
寸、桥涵平面,并加强控制;第二,加强机械设备日常维修养护的监督管理,例如机械设备
闲置时应妥善放在平坦、干燥的位置,如有必要可加盖篷布遮挡以防止雨水淋湿设备而引
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 4 My Family Lesson 1 My Family Photo 说课稿2024-2025学年冀教版英语七年级上册.docx VIP
- 《工科数学分析》期末考试试题(A卷)参考评分标准.doc VIP
- 《船舶修造气象风险等级划分及应对》DB3310T 123-2025.docx VIP
- 无机保温砂浆专项施工方案(屋面_外墙)方案(1).doc
- 化学工艺概论题库(含答案).pdf VIP
- 2025 年黑龙江中职单招考试英语全真模拟卷.docx VIP
- 印刷厂安全培训课件.ppt VIP
- TOGAF基础级中文习题.docx VIP
- 研读《创新实干促发展》心得体会.docx VIP
- 《人工智能应用概论(第2版)》PPT完整全套教学课件.pptx
原创力文档


文档评论(0)