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女性领导偏少是事实,这个现状是多方面原因造成。但主要还是女性自身的问题。
女性自身素质是影响女性成才的重要要素。就女性整体来说,当前仍然存在着普遍素质
尚待提高的问题,无论是?1?女性的智能素质,包括知识结构和从政能力,还是?2?非智能素
质,包括成就动机、从政意识、政治人格、个性心理特征等,与社会要求相比,均体现出不
足和薄弱。不少女性更多去适应社会对传统女性的角色要求和价值定位,同时由于?3?生理上
的特殊性导致心理上的弱势心态,从而造成文化素质、自身能力的整体不足,进而造成女性
领导人才的整体后备素质薄弱,很难适应和满足女性领导人才成长的需求,最终形成了女性
领导的“单株独苗”。
4?女性常常低估自己的能力,评估工作时常常看到自己的不足。相反,男性理所当然地认为:
成功来自个人的天赋和能力。
当然社会上需要更多的女性领导人,但这并不是女性要压倒男性,也不是女性要争权夺利。
权力意味着责任、付出和创造更大的价值。
从战略发展的角度来看,让更多女性参与领导层,不仅仅是阴阳平衡、男女搭配干活不累等
心理层面的策略,而且是让女性有机会贡献其智慧与力量,共同推动社会的发展。
为什么女性领导人那么少?这通常是女人关心的问题。男人会举出很多例子,说明女性领导
人已经很多。确实,这两年全球又增加了十位女性国家领导人。
经济危机激发了更多女性创业,女性在商界的业绩稳步上升;然而,当媒体为此贴上“她时
代”、“她世界”的标签时,也会误导大众,似乎认为我们生活在一个女性领导的世界里。
事实上,女性才刚刚迈入领导层的门槛。在中国,虽然男女平等政策已经实行了一个甲子,
女性获得了教育、参政等所有的公民权利,但目前担任党和国家领导职务的女性只有?9?位,
省(部)级以上女干部只占同级干部总数的?9.9%;女性企业家和女性总裁约是?20%;大学、各
大科研院所也鲜有女性领导的身影。
社会上需要更多的女性领导人,这并不是女性要压倒男性,也不是女性要争权夺利。权力意
味着责任、付出和创造更大的价值。
从战略发展的角度来看,让更多女性参与领导层,不仅仅是阴阳平衡、男女搭配干活不累等
心理层面的策略,而且是让女性有机会贡献其智慧与力量,共同推动社会的发展。
Historically,?gender?precluded?most?females?from?becoming?leaders?in?such?organizations;
as?a?result,?the?assumption?that?males?were?better?suited?than?females?for?leadership?roles
was,?until?recently,?rarely?questioned.
Since?the?early?1970s,?the?foundation?of?that?assumption?has?been?shaken?by?the?large
number?of?women?who?have?(1)?been?elected?prime?minister?and?to?other?high?government
offices;?(2)?been?elevated?to?managerial?positions?in?business?organizations;?and?(3)
earned?master?of?business?administration?(MBA)?degrees.
Why?are?there?differences?between?males?and?females?in?who?becomes?a?leader?
Several?reasons?are?cited?for?the?low?proportion?of?women?leaders
One?is?that?females?life?aspirations?are?diminished?by?their?early?childhood
socialization?in?the?nuclear?family.?Generally?the?nuclear?family?transmits
definitions?of?appropriate?gender?behavior?to?children.?For?girls,?this?includes
submissiveness,?passivity,?avoidance?of?aggression?and?competition,
reticence?to?take?risk,?and?other?qualities?our?culture?considers?feminine.
women?ascen
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