市场部门员工资及奖励制度.docxVIP

当月业绩 底薪 不足?8000?元 0?元 8000-9999?元 800?元 10000-14999?元 1000?元 15000-19999?元 1500?元 20000-24999?元 1600?元 25000-29999?元 1700?元 30000?元以上 1800?元 整版单价（现金） 提成标准 7000?元以上 20% 6000-6999?元 17% 广告营销策划有限公司 市场部门员工资及奖励制度 （2015?年?1?月起实行） 为规范市场部门员工工资制度，建立奖勤激优机制，鼓励全体同事通过诚实劳动提高收益， 在拼搏进取中锻炼成长，本着按劳分配原则，制定本制度。 一、?薪资结构 市场部门员工的薪资结构实行底薪+业绩提成+工龄奖+发行补助+年度分红 的考核模式。 二、底薪 1.试用期 新进员工经面试合格，入职前三天为无薪试用，确定录用并签订用工合同后入职。试用 期限不超过三个月。考虑新手步入传媒行业需有个一培训、适应、上路的过程，试用期（三个 月）内发固定底薪?1000?元（请假按请假天数记扣当日底薪），前三个月的业绩任务每月至少按 3000?元、4000?元、5000?元的保底业绩逐月递增，提成按正式职工提成标准的一半计提。 新手入职不满半年离职的，扣培训费?300?元。 2.正式职工 入职满六个月，每月保底业绩为?8000?元，底薪核定：依据当月不同业绩，底薪为?800- 1800? 1800?元不等，未完成最低责任额无底薪。 的原则。当月发生的业务欠款须在当月收回。连续刊登超过业务，先按月或按期计收预付款， 一月一结算。当月信息业务及小版块业务发生欠款，直接从本人当月工资中扣除。应收款超过 三个月未收回的，不计入当月业绩，只计提成。 三、业绩提成 1、版面 5000-5999?元 15% 4000-4999?元 13% 3000-3999?元 10% 2000-2999?元 8% 1680-1999?元 5% 整版收费不足?1680?元（以此类推：1/2 版收费低于?840?元/期、1/4?版收费低于 420?元/期、1/8?版收费低于?210?元/期、 1/12?版收费低于?140?元/期、1/24?版收 费低于?70?元/期）的业务，只算业绩不 算提成。以上低价业务经请示同意方可 签单。 原则上不做整版收费低于?1200?元、1/24 版收费低于?50?元的业务。 只算业绩不算提成 说明： （1）对不同规格的版面广告，业绩提成按上述标准类推； （2）若单期版面价格达到上述不同标准，但有其他赠送版面，视为收费未达到该档标准， 应连同赠送版面一起核定收费价格； （3）对于返点返利的业务（原则上不得超过?15%），其业绩计算、提成标准应减去返利金 额，按实际受益计算提成。增开发票的产生的税费原则上应由客户承担，不便让客户承担的情 况下，从业务经办人的提成中扣出； （4）上述提成标准指采用常规克度的纸张印刷、正常印量、发行限于在城区及郧县，超 出这标准、范围的，应从单期收费中减去增加的成本再计算业绩； （5）关于大客户公关费用。首次招待费由公司列支摊入成本，后期必要的招待费先由公 司支付，业务做回来后再从业务经办人业绩中冲减该项费用后再计算业绩。其他公关费用，在 业务做回来后扣减预该项费用再计算业绩； （6）上述说明中未涉及的情况另行考虑。 2、方块信息 单块收费（40mm?X?15mm，下同）达?30?元按?25%提成； 单块收费?25?元以上不足?30?元按?20%提成； 单块收费?20?元以上不足?25?元按?15%提成； 单块收费?15?元以上不足?20?元按?10%提成； 单块收费?13.5?元以上不足?15?元按?8%提成。（说明：单块信息连续刊登三个月一次性收 费?500?元的，可按?8%提成。） 单块收费低于?13.5?元的业务只算业绩不算提成。对于单块收费低于?13.5?元这类业务的 拓展原则：（1）刊登时间必须是连续刊登三个月以上的长期性业务；（2）缴费方式须是时间 按年度一次性趸交或定期按月收费；（3）经请示同意、财务备档后方可签单；（4）禁止发生 单块收费低于?10?元的业务。 3、报眼 单期收费?300?元以上按?20%提成，单期收费?200-299?元按?15%提成，单期收费不足?200?元 按?10%提成。单期收费低于?150?元，只计业绩不计提成。 4、关于消费券?（指在《十堰商情》刊登的业务） （1）以消费券抵业务收入须报请总经理或授权主管批准方可签单； （2）接受消费群的业务须按标准价格上浮?30%，消费券原则上不能超过总费用的一半。 （3）提成。对于一部分现金一部分消费券的业务，现金部分按实收金额，参照版面收费 提成标准计提。百货商场现金卡整版价格?4000?元以上按?10%