探索构筑思想政治工作长效机制的方法与途径.docxVIP

探索构筑思想政治工作长效机制的方法与途径.docx

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探索构筑思想政治工作长效机制的方法与途径   摘要:面对新形势、新情况,思想政治工作在继承 和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式、方法、手 段、机制等方面努力进行创新和改进,特别要在增强时代 感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫,不断提高思 想政治工作的层次和水平。   关键词:油田?企业?思想政治?机制   油田两会曾指出:要大力加强领导干部队伍建设,转 变作风,端正会风,改进文风,密切联系群众。为此我们 要把这些要求作为带队伍的规范,做到心系职工,服务基 层,让员工体面工作,以此构建思想工作长效机制,更好 的凝聚发展合力。要围绕“潜力再认识,对标再分析,办 法再创新,打造一流上水平”主题,创新开展工作,做好 身边的每件事,保证队伍和谐发展。   当前,我们必须清醒地看到,改革已经触及到深层次 的矛盾,干部群众关心的问题很多,只有针对广大职工的 思想认识和实际问题,做好思想政治工作,理顺情绪,化 解矛盾,调动一切积极因素,使干部群众既对企业发展前 景充满信心,又有做长期艰苦奋斗的思想准备,企业的各 项工作才能顺利有序的开展。面对新形势、新情况,思想 政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须在内容、 形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,特 别要在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功 夫,不断提高思想政治工作的层次和水平。   一、求新务实,构筑思想政治工作的长效机制   企业思想政治工作是一项系统工程,不仅要研究怎么 做的问题,还要解决谁来做的问题。因此,思想政治工作 必须在求新务实上做足、做细文章,构建起适应新形势的 思想政治工作运行机制。   1、加强政工领导机制建设。企业党组织要加强和改进 思想政治工作,用建设有中国特色社会主义的共同理想凝 聚群众,引导广大职工积极支持和参与改革,满腔热情地 帮助他们解决实际困难。按照这些要求,我们必须进一步 健全以党委为领导,专职政工干部为骨干,行政干部为基 础和群众团体共同参与的思想政治工作体系。建立党政工 团齐抓共管、多管齐下的思想政治工作组织领导体制,尤 其要加强专职政工干部队伍的建设。要坚持以转变职能, 理顺关系,提高效率,服务生产经营为原则,不能随意撤 消政工机构,削减政工骨干力量。   2、完善参与经济工作的机制。企业是经济组织,生产 经营是基本任务。职工的喜怒哀乐,情绪起伏,大都发生 在生产、经营和管理过程中。政工干部多接触、多参与生 产经营活动,对做好职工思想政治工作十分重要。要创造 更多条件让政工干部了解参与生产经营、技术开发全过程, 使生产转到哪里,思想政治工作就跟到哪里,并逐步形成 一套较为完善的具有可操作性的参与经济工作的制度体系。   3、建立科学有效的工作责任机制。要和落实安全生产 责任制和生产经营责任制一样,完善和落实思想政治工作 责任制,并认真考核。要通过思想政治工作信息网络及时 把握职工的思想状况,建立经常性的分析研究制度,健全 必要的监督约束机制,明确党政工团在思想政治工作中的 责任,使思想政治工作实现全面覆盖,真正落到实处。   4、创新思想政治工作的方法手段。随着企业和经济的 发展,思想政治工作的对象、对象构成、对象的观念等等 都发生了很大变化。思想政治工作必须在教育内容和方法、 手段上不断创新。生产经营是企业永恒的主题,是中心工 作,企业思想政治工作只有围绕中心工作进行,将经济工 作作为自己的主战场,才能发挥其应有的作用。   二、正视问题,增强思想政治工作的针对性   当前职工思想政治工作面临着许多新情况、新问题、 新特点:1、利益趋动力的加大,使干部职工的价值观念多 样化。经济意识强烈,政治意识淡薄;求实、务实意识强 烈,历史使命意识淡化,理想信念教育缺乏有效性。2、分 配差距拉大和“弱势群体”的出现,使职工内部矛盾处理 更加复杂困难。当前,部分收入不高、对社会分配不公反 响强烈的职工心理不平衡,再加上少数同志政策观念、民 主意识淡薄,容易导致职工的不满情绪。技能单一,社会 关系不多,身体不好,收入低微的人所形成“弱势群体” 正逐渐庞大,这部分人怨气、怒气很大,稍有不慎,很可 能酿成社会不稳定因素。思想政治工作在解释这些现象时 还显得很乏力,影响了职工队伍的稳定。3、职工对物质利 益的需求,在思想意识上占据了主要位置。议论的“热点” 主要集中在“增加个人收入”、“企业生产经营状况”、“社 会保障制度和企业用工制度”等方面。相当一部分职工对 企业和个人的前途担忧,职工主人翁意识、企业凝聚力减 弱。4、在日趋激烈的市场竞争中,首推人才竞争,这已在 干部群众中形成共识。但随着油田劳动用工制度的改革, 在市场竞争和利益机制的强烈驱动下,企业如何将优秀人 才引进来,真正做到引得进、留得住、用的好,充分发挥 他们的作用,已是

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