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MJ?公司的招聘面试 星期一一大早，在上海?MJ?公司中国总部的一间办公室里，负责人力资源管理的副总经理马克·陈 正考虑着一会儿要进行的招聘高级研究人员的一些事项。他的办公桌上放着三个人的材料，包括个 人简历、相关证书以及一些素质测评的结论。这三个人是从?107?位应聘者中选拔出来的，每个人都 有其独到之处。 A.男性。29?岁，应届博士生，毕业于名牌大学。其毕业论文中关于“氟化玻璃的硬度与纯度”研究与 公司下一步的技术开发方向十分吻合。去年?A?曾到?MJ?公司在中国的有利对手?BK?公司的一个实验室 里实习过一个月。马可派人了解过他的情况，那个实验室的人高度评价了?A?在专业方面的悟性和工 “ ”作能力，但对他的骄傲自大颇有微词。 “ ” B.女性。35?岁，硕士。目前的身份是一家省级科学院的副研究员，在新型材料的市场调研和应用研 究方面是专家。想进?MJ?公司就职主要为解决夫妻两地分居的问题。 C.男性。33?岁，硕士，自由职业者，有着关于氟化玻璃的两项专利。 MJ?公司是一家化工类的大型跨国公司。其在中国的分公司的主要业务之一就是新型材料的研制与开 发。MJ?公司推崇“求稳求实，团结协作，持续创新”的企业精神，要求员工信奉“公司至上、团队至 上”的文化理念。这一年来，MJ?公司在技术开发和市场开发两方面都受到了竞争对手的有力挑战， 所以他们需要高层次的人才。这也是马克·陈亲