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HSF?采购过程控制程序
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东莞培训网?
体系文件采购过程控制程序
1 目的
确保物料到货的及时性、准确性,规范和完善采购业务?QCD(质量、成本、交期)
管理,对供应商的供货及产品质量进行有效的控制。
2 适用范围
适用于采购业务的管理。
3 术语/定义
不适用
4 职责
4.1 采购部是供应商的归口管理部门,负责组织相关部门进行供应商的开发与评价。
4.2 品质管理部、设计开发部、技术工艺部等协助采购部进行供应商的开发与评价。
4.3 采购部物控课负责采购计划的制定及采购货物的入库业务办理。
4.4 采购部采购课负责采购的跟单与实施。
4.5 财务部负责付款的具体办理。
4.6 设计开发部和技术工艺部负责制订采购产品的技术标准。
4.7 设计开发部、技术工艺部、品管部负责《技术协议》中相关条款的编制。
4.8 品质管管部负责《质量保证协议》的编制。
4.9 采购部负责与供应商签订《技术协议》和《质量保证协议》。
4.1
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