IT项目管理——培养目标及知识点.docxVIP

培养目标及知识点 1、 培养目标 a)?本专业对课程的基本就要求 IT?项目管理是信息管理与信息系统专业必修的一门专业课程。 通过本课程的教学，使学生掌握?IT?项目管理的基本概念、原理和基 本技能，了解项目特别是软件项目管理各个阶段所需的基本技术和 工具，使得学生初步具备制定项目计划和实施项目管理的基本技能。 b)?学生理解和接受现状 大多是对理论的理解和学习，缺少在实际项目中的应用，所 以理解不够深入。 c)?新的培养目标 将?IT?项目管理理论与实际的软件研发项目相结合，进行教学， 促进知识在实际项目中的应用 2、 课程内容 a)?具有衔接关系的课程情况 先修课程：《程序设计语言》、《数据结构》、《软件工程》、 《操作系统》 b)?目前课程之间存在知识点的重复和疏漏 c)?调整内容 3、 知识点及要求 分章节介绍主要知识点，并从了解、掌握、举一反三三个层 面确定要求的不同程度。以表格的形式来实现。 掌握程度 学时数 知识领域 一级知识点 二级知识点 理 论  工 程  应 用 理 论 52+ 4 工 程 64 应 用 48 IT?项 项目???????????????项目定义????????????2??2???2 IT?项目?????IT?项目的定义、分类和特点????2??2???2 目管 理基 础 项目 管理 项目管理 IT?项目管理 项目生命 周期 IT?项目 项目管理背景及发展???????1??1???1 项目管理概念、特点知识体系???2??2???2 IT?项目管理的特征????????2??2???2 IT?项目中的常见问题???????2??2???3 信息系统生命周期????????2??2???2 项目生命周期??????????2??2???2 IT?项目生命周期?????????2??2???2 项目、IT?项目的管理过程?????3??3???2 2 过程 与?IT 管理过程????????IT?项目的管理模式 IT?项目管理的环境  4 项目 管理 环境 IT?项目 管理环境 经济、社会人文及政策法律对 IT?项目的影响 IT?项目管理的环境????????1??1???1 项目经理??? 项目经理的地位、作用、职责、权利及能力 1 项目经理??? 项目经理的地位、作用、职责、 项目机会研究 1 1 1 IT?项目 的策划与 启动  项目识别和 可行性研究 项目相关 利益者分析 可行性研究的目标、作用、 前提??????????????1??1??1 可行性研究的步骤、主要内容???3??2???2 项目决策的概念、要素，项目 选择??????????????1??2??2 项目相关利益者分析???????1??2???2 识别需求????????????1??2???3 编制需求说明书?????????2??2???3 软件工程的需求管理过程?????1??2???2  6 PMBOK?的范围管理 3 3 3 项目工作 分解 项目工作分解 制订?IT?项 目章程 制定?IT?项目章程 3???3???3 1???2???2 IT?项目 时间管理 项目时间管 理 活动定义，包括活动输入、输 出????????????????2??2??3?????????6 活动排序，包括活动间的依赖 关 系，活动关系的表示工具和方  2???2???3 软件项目工 作量和进度 法 活动历时估算??????????2??2???3 项目进度安排??????????2??2???2 关键线路图???????????3??3???3 计划评审技术??????????3??3???3 软件项目工作量估算???????2??3???3 软件项目进度估算????????3??3???3 估算 IT?项目时间管理特点 1 1 1 IT?项目 成本管理 IT?项目 质量管理  编制项目进 度计划 IT?项目进度 控制 项目成本管 理 项目资源计 划 项目估算 项目预算和 成本控制 IT?项目质量 管理概述 编制项目进度计划的目的 和依据?????????????1??1??1 编制项目进度计划????????2??2???2 IT?项目进度控制的特点??????1??1???1 IT?项目进度控制的依据、流程、 类型等??????????????2??2??2 进度控制的工具和方法??????3??3???3 项目进度优化和控制???????2??2???2 项目成本和成本基础???????2??2???2 IT?项目成本构成?????????2??2???2 项目成本管理过程????????1??2???2 项目资源分类??????????1??1???1 编制项目资源