中小民营企业公司资产成本和费用管控设计实施方案.docx

优秀企业核心制度体系 中小民营企业公司资产成本和费用管控设计实施方案 （精品版） XX企业规划设计事务所 XXXX年XX 月 固定资产管理标准 范围 PAGEXXX 本标准规定了固定资产的管理职能、管理程序、内容和要求、检查与考核。 PAGEXXX 本标准适用于我厂固定资产的全过程管理。 引用标准 《XX电力工业企业固定资产管理办法》 3 PAGEXXX管理职能 3.1PAGEXXX 主要部门在公司经理的领导下,PAGEXXX财务部门是固定资产的主管部门。对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的形式，逐步实现固定资产管理的科学化、规范化、努力提高固定资产利用效果。PAGEXXX 3.2PAGEXXX 管理范围 3.2.1PAGEXXX 财务部门是固定资产综合主管部门，实行以价值形式的归口管理，对财产价值及帐、卡一致负责，并负有监督检查资产使用部门卡、物一致的责任。 3.2.2PAGEXXX根据《XX电力企业固定资产目录》确定固定资产的范围、折旧率等。 3.2.3PAGEXXX负责固定资产凭证的审核、建立并登记固定资产、资金、折旧等明细帐簿，编制有关固定资产的报表，定期与有关部门协作，核对帐、卡、物的相符情况，正确反映固定资产的状况，保护国家财产的完整。 3.2.4PAGEXXX根据上级主管部门的有关规定，及时、足额地计提折旧、大修理费。 3.3PAGEXXX 管理权限在