第五篇铁路货物运输生产计划及调度工作.ppt

授课教师：温树东;第五篇 铁路货物运输生产计划及调度工作 ;第五篇 铁路货物运输生产计划及调度工作 ;学 习 重 点 货车运用质量指标 机车运用质量指标 车流调整的方法 列车运行调整 学 习 方 法 课堂讲授 + 实训 + 课程设计 + 调度中心实习;学习要求 掌握技术计划的基本概念 领会货车运用和机车运用的相关指标及其相互关系 掌握车流预测和车流调整的基本方法 掌握列车运行调整的基本技能 初步具备实时指挥和调度列车运行的能力;第一章 货物运输生产计划;第一节 概述;第一节 概述 一、货物运输生产计划 货物运输生产计划是根据年度计划和托运人当月提出的具体运输要求编制，包括安排月度货源货流组织的月度货物运输计划和安排货车等运输设备运用的技术计划，它既是年度计划在月间的具体安排，又是组织日常运输生产活动的依据。 ;二、铁路货物运输生产计划的任务 （1）落实货源，正确分配各部门各单位的货运量，充分满足国民经济各部门对运输的需要。 （2）在充分合理利用运输能力的基础上，正确分配各铁路局的货运量。 （3）最大限度地组织均衡运输、直达运输和成组装车，提高货物送达速度和运输效率。 （4）制定合理可行的机车车辆运用指标和相应的经济指标，充分发挥铁路运输能力、提高劳动生产率。;三、运输生产计划的主要内容 （1）分界口（含限制口）的最大运输能力计划； （2）各限制口品类别货运量 （3）非限制口的分界口大宗稳定货源的运量计划； （4）铁道部会同部委共同商定的运量计划和国际联运、水路联运外贸到港、港口装车、军事运输等重点运输的运量计划； （5）铁道部、铁路局下达的各类重点物资、重点厂矿、企业装车计划； （6）零担、集装箱运输计划和直达列车、整列短途列车及成组装车计划； （7）品类别货车静载重指标计划；;（8）发送吨数计划； （9）装卸车计划 （10）分界口车种别空车调整计划； （11）分界口货物列车数计划； （12）货车运用指标计划； （13）机车运用指标计划。 四、运输生产计划的编制原则 （1）严格执行政策，优先保证重点和纳入运输合同的要车计划； （2）最大限度发挥运输能力，妥善安排各种货物运量； （3） 坚持分工负责审批计划，执行任务总量控制和限制口的规定;§5.1.1 概述;第二节 月度货物运输计划的编制 一、市场经济条件下货流形成的特点 二、运量预测和运能分配 运量预测的作用： （1）运量预测是铁路运输企业制定运输生产计划的重要依据； （2）运量预测有助于运输企业领导对铁路运输的发展规划进行正确的决策； （3）运量预测有利于提高铁路运输企业在运输市场的竞争能力。 ;对于所承担运输任务应进行分类预测： （1）煤炭、矿石等大宗货物的预测； （2）水陆联运、国际联运、重点物资运量预测； （3）其他货物运量的预测 三、月度货物运输计划的编制 1. 要车计划的提报 2. 要车申请的受理 3. 各局次月货运任务和运输生产指标的下达 4. 月度运输生产计划指标的生成 5. 运输服务合同的签订 6. 信息反馈与分析考核;四、铁路运输量计划（简称运量）计划 （1）货物发送吨数 指一个车站、路局或全路在一定时期内所发送的全部货物吨数。 （2）装车数 指一个车站、路局或全路在一定时期内承运货物装车完了的车数，通常指一天的装车数。 （3）货物到达吨数 指在一定时期内到达一个车站、路局或全路的货物吨数。 （4）卸车数 指一个车站、路局或全路在一定时期内填制货票的货车卸车作业完了的车数，通常指一天的卸车数。;§5.1.2 月度货物运输计划的编制;§5.1.2 月度货物运输计划的编制;§5.1.2 月度货物运输计划的编制;§5.1.3 货车及机车运用指标体系;§5.1.3 货车及机车运用指标体系;§5.1.3 货车及机车运用指标体系;第三节 货车及机车运用指标体系 一、运输生产技术计划的意义 是日常运输生产管理的依据，对动态的运输生产过程进行控制。 二、货车运用指标 货车运用指标由数量指标和质量指标两部分组成 1. 货车载重量及载重力利用率 （1）货车静载重P静是指货车从装车站出发时的平均载荷。 （2）重车动载重P动重是指重车在整个运行途中的平均载荷。 （3）运用车动载重是指每一运用货车（包括重车和空车）车公里所完成的货物吨公里数。 （4）货车载重力利用率反映的是货车载重能力的利用程度。 ;2. 货车工作量 （1）全路货车工作量是指全路的使用车数。 （2）铁路局货车工作量等于使用车数与接入重车数之和。