成本计算和管理配套的项目七.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成本计算与管理;项目七 成本报表的编制与分析; 教学目标; 重点难点;任务一 成本报表的编制; 成本报表的含义; 成本报表的种类;;资料客观,数据准确 内容完整,容易理解 及时编报,相关可比 ; 基本成本报表的编制; 产品生产成本表的编制;; 产品名称;补充资料则是按年填报可比产品成本降低额、降低率、产值成本率的累计实际数与计划数,以及按现行价格计算的产品产值等。以方便对报表资料进行分析和利用。 ;1.实际产量栏 分为本月数和本年累计数两栏,分别反映本月和从本年1月1日起至报表编制月月末止各种主要商品的实际产量。应根据成本计算单或产品成本明细账的记录计算填列。 2.单位成本栏 按上年度本报表资料、本期成本计划资料、本期实际成本资料和本年累计成本资料分别计算填列 3.本月总成本栏 包括本月实际总成本、按上年实际平均单位成本计算的总成本和本年计划单位成本计算的总成本三项内容。 本月实际总成本按本月产品成本计算单的有关数字填列; 后两项内容分别根据上年实际平均单位成本和本年计划单位成本乘以本月实际产量所得积数填列。;4.本年累计总成本栏 包括按上年实际平均单位成本计算、按本年计划单位成本计算和本年实际总成本三栏。 应按自年初至本月末止的本年累计产量分别乘以上年实际平均单位成本、本年计划单位成本和本年累计实际平均单位成本的积填列。;5.补充资料部分只填列本年累计实际数; 第一部分为本表的基本部分,是分别按每一种主要产品进行编制的,表中除反映产品名称、规格、计量单位、产量、售价之外,主要是按成本项目反映单位成本的构成和水平;   第二部分为本表的补充资料,反映上年和本年的几项经济指标,为分析、考核提供简便的资料。 ; 主要产品单位成本表 普利公司 2013年l2月 产品名称:B 产品销售单价:8 400元 产品规格:×× 本月实际产量:100台 计量单位:台 本年累计实际产量:1225台 单位:元;1、制造费用明细表的意义 制造费用明细表是反映工业企业在报告期内发生的制造费用???其构成情况的报表。 本表只反映基本生产车间的制造费用,不包括辅助生产车间制造费用,以免重复。 利用制造费用明细表所提供的资料,可以考核制造费用计划的执行情况,分析各项费用的构成情况和增减变动原因,以便进一步采取措施,节约开支,降低费用。 制造费用明细表一般按月编制。;制造费用明细表的结构是按规定的制造费用项目,分别反映“本年计划”、“上年同期实际数”、“本月实际”和“本年累计实际数”的数据。; “本年计划数”栏的各项数字,根据制造费用预算中的有关项目数字填列。 “上年实际数”栏的各项数字,应根据上年本表的“本年累计实际数”填列。如果表内所列费用项目和上年度的费用项目在名称或内容上不相一致的,应对上年的各项数字按照表内规定的项目进行调整。 “本月实际数”各项数字,应根据制造费用明细账上本月发生数填列。 “本年累计实际数”各项数字,填列自年初起至编报月末止的累计实际数,应根据“制造费用明细账”的记录计算填列。或根据本月实际数加上期本表的本年累计实际数填列。;制造费用明细表 编制单位:××企业 2014年12月 单位:元;任务二 成本报表的分析;(一)成本报表分析的概念 成本报表分析属于事后分析 以成本报表所提供的反映企业一定时期产品成本水平和构成情况的资料和有关的计划、核算资料为依据,运用科学的分析方法,通过分析各项指标的变动以及指标之间的相互关系,揭示企业各项成本指标计划的完成情况和原因,从而对企业一定时期的成本管理工作情况获得比较全面的本质认识。;对比分析法;(一)按成本项目反映的产品生产成本表的分析 1、对比分析法 对比分析法,又叫指标对比法或比较法,是通过实际数与基期数的对比来揭示实际数与基期数之间的差异,借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。 是成本分析中最简便、运用范围最广泛的一种方法 ;采用对比分析法时,由于分析的目的不同,对比的基期数也有所不同。常用的对比指标主要有以下几种: 本期实际与计划或定额指标对比 本期实际与前期(上期、上年同期或历史先进水平)的实际成本对比 本企业实际成本指标(或某项技术经济指标)与国内外同行业先进指标对比;比率分析法是指通过计算和对比经济指标的比率,进行数量分析的一种方法。采用这一方法,先要将对比的数值变成相对数,求出比率,然后再进行对比分析。具体形式包括: (1)相关指

文档评论(0)

134****9146 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档