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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 工程造价影响因素与控制 工程造价影响因素与控制 　　【摘要】建筑工程造价是投资的经济效益和社会效益的体现。 建筑工程造价的有效控制，不仅可以给投资者带来预期的收益，而 且能够促进社会经济的持续发展。文章主要结合笔者多年的工作经 验，阐述了建筑工程造价的影响因素以及控制的重要性，从而针对 建筑工程造价控制方法进行了分析与研究，以供大家参考。 　　【关键词】工程造价；影响因素；控制策略；创新实践 　　目前建筑工程的多元化发展，促进了相关经济管理理念的改革 和深化；伴随建筑工程的持续开辟，建筑工程造价管理体系中存在 着的很多潜在性问题也日益凸显出来，对建筑行业的正常发展造成 严重的制约。为此，探究其应对策略和科学管理措施是当前建筑工 程的首要任务。随着目前我国社会经济的快速发展需求，加强建筑 工程的造价管理，已成为目前推动我国建筑行业稳定发展的重要保 障措施和手段。科学的分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的 问题和弊处，为了促进我国建筑工程造价管理体系的建立和完善， 对于实现建筑工程科学的预算及过程监控，起着极为重要的影响作 用。 　　一、当前建筑施工企业项目工程造价影响因素 　　1.1 成本管理认识不足、管理方法落后 　　成本管理认识不足、管理方法落后，是目前我国建筑施工企业 建筑施工项目成本控制存在的一大问题。目前很多建筑施工企业对 于成本管理与控制仅仅局限在生产成本上，只懂得尽可能的降低材 料运用，甚至出现为了多获得利润而出现偷工减料的问题。很多建 筑施工企业对于施工成本以及施工环境对企业成本的影响认识不清， 也就容易导致在实际的建筑施工工程中出现成本增加的问题。另外， 再加上很多建筑施工企业成本管控人员素质水平与能力存在问题， 成本控制素质水平与能力较差，很容易在成本统计与计量方面出现 问题。 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 　　1.2 项目施工组织不够精细 　　目前我国建筑施工企业很多出现施工组织不够精细的问题，由 于不重视对于建筑施工工程的事先设计与规划，导致在实际的建筑 施工工程建设时造成手忙脚乱的问题。成本控制的实际上与管理同 建筑施工企业施工组织规划密切相关，由于建筑施工工程的事先设 计与规划缺乏，造成成本控制与管理不科学不合理，甚至出现工程 建设超出预算的现象。项目施工组织不够精细主要由两方面原因造 成的。第一，项目施工组织管理机构对于建筑施工工程认识不清， 规划设计同建筑施工工程实际需求相脱离。第二，建筑施工工程在 实施工程中出现变化，使得项目施工组织临时出现变动，导致项目 施工组织不够精细的问题出现。 　　1.3 缺乏工程成本预算 　　成本预算是建筑施工企业进行成本控制的前提与基础，做好成 本预算才是建筑施工企业进行成本控制的关键。然而，由于很多建 筑施工企业没有形成一支强有力的预算管理队伍，造成企业在实际 的成本预算中出现问题。成本预算是企业进行营利的标准，也是企 业进行全面施工掌控的重要依据，没有建立一支高效的成本预算管 理队伍，严重影响着建筑施工企业成本控制的顺利开展。另外，建 筑施工企业还在管理费用方面存在失控问题。相当多的建筑施工企 业机构设置不合理、管理队伍冗长、各项费用支出膨胀，这些都是 管理费用失控的重要体现，也是建筑施工企业影响成本控制的重要 因素。 　　二、我国建筑施工企业建筑施工项目成本控制策略探析 　　2.1 思想上进一步加强企业成本控制意识 　　建筑施工企业在成本控制中出现问题，最根本的原因是由于建 筑施工企业在思想上没有对成本控制引起足够的重视。很多建筑施 工企业领导认为成本控制只归财务部门管理，与建筑施工企业领导 没有多大关系，在这种思想影响下，容易在整个企业中形成不重视 成本控制的不良风气。为此，建筑施工企业应该在思想上进一步加 强企业成本控制意识，健全相应的财务管理与成本控制监督机构， 全面规划企业的成本控制。还要进一步明确相应的责任，建立责权 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 制度，保证成本控制管理责任到人。 　　2.2 科学地制定施工方案，加强项目内部控制 　　建筑施工企业的成本控制必须在施工全过程中进行，必须在对 施工全过程综合考虑与合理规划下进行，这有这样才能够真正的做 好成本控制工作。为此，企业应该在建筑工程项目实施之前，科学 地制定施工方案，做好施工项目的预决算。另外，建筑施工企业还 应该加强项目内部控制，加强建筑施工企业各个部门之间的交流与 合作，做好各个部门之间的权利与责任的划分，保证建筑施工企业 成本控制的科学有效开展。 　　2.3 引进先进的成本管理方法和手段 　　引进先进的成本管理方法和手段可以有效的提高建筑施工企业 成本控制的效率与科学性。现代社会早已进入到信息时代，建筑施 工企业应该充分利用信