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企业财务风险的防范
企业财务风险的防范
摘要:本文针对目前企业面临的财务风险状况,认真分析企 业财务风险的成因,并重点对其防范作了详尽的阐述。
关键词:企业财务风险;防范;控制;风险决策
Abstract: this article in view of the present enterprise financial risk facing the situation, careful analysis of the financial risks of enterprise causes, with emphasis on its guard against a detailed paper. Keywords: enterprise financial risk; Prevention; Control; Risk decision
中图分类号:F253.7 文献标识码:A 文章编号:2095-
2104(2012)
企业要学会在复杂的环境中生存,就要适应外部环境的变化。 只有充分认识企业财务风险产生的原因,并针对这些原因采取预案, 才能有效防范、控制财务风险。
一、企业财务风险产生的原因
(一)外部原因主要有:
1.经济环境因素,主要体现在经济体制、经济政策;
2.金融市场因素,主要指金融市场的发育完善程度以及利率和 汇率的变化;
3.政治环境和法律环境因素:如政治是否稳定,有关法律如何变 化。
(二)常见的内部原因有:
1.在筹资过程中,不能有效的控制财务风险。资本结构在很大 程度上决定着企业的风险水平和企业总体负债能力,企业不同筹资 组合将直接影响筹资成本的高低和筹资风险大小,企业在负债能力
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上具有杠杆效应,但在企业经济效益不佳时,这种杠杆作用起到相 反作用,使得整个企业也蒙受损失。
2.盲目投资,加大企业风险。企业盲目追求规模经济效益时, 通过资产重组等方式不断扩大企业规模,企业通过扩大规模进一步 提高效率和竞争力,事实上,过分追求规模经济可能导致规模不经 济,使得财务风险加大。
3.企业管理的缺陷,放大了财务风险。
(1)在现代企业中,许多财务人员认为只要管好用好资金,就不 会产生财务风险,财务人员的风险概念狭隘,缺乏正确的市场风险 意识。
(2)财务决策没有经过科学的分析认证,决策失误经常发生,避 免财务决策失误的前提是财务决策科学化。目前,我国企业财务决 策普遍存在主观决策和经验决策现象。
二、企业财务风险的防范
(一)把握宏观环境的变化趋势,提高企业对财务管理环境变化 的适应能力。
首先,企业应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究,尤 其是对国家产业政策、行业政策、新技术、新产品以及国际贸易形 势的变化等进行充分的分析研究,把握其变化趋势与规律,适时调 整财务管理政策方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能 力和应变能力,以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险;
其次,建立和完善财务管理体系,以适应不断变化的财务管环 境,企业应设立高效率的财务管理机构,配备高素质的财务管理人 员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企 业财务管理体系有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化 而产生的财务风险。
分散、降低、转移财务风险
通过联营多种经营及对外投资多元化分散风险,购买各种财产 保险,采用股票筹集资金,选择包销方式,将发行失败的风险转给 承销商,筹资方面可以将少负债比率;股票出现剧烈波动时,降低
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股票比重;生产经营过程中,提高产品质量,改进设计,努力开发 新产品和新市场,提高产品竞争能力,降低因滞销导致的财务风险。
(三)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财 务风险
在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定 量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策,对各种可行 的方案认真分析,切记主观臆断。
在筹资过程中,企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需 要量,然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析选 择正确的筹资方式,确定合理资金结构,在此基础上作出正确的筹 资决策。
企业的流动资金是企业的生命,企业必须加速存货和应收账款 的周转率,认真研究和分析资金周转水平,以及各种资产之间的内 在联系,对固定资产库存储备的规模进行科学合理的定位,以确保 企业良好的资产流动性。
(4)在决定企业重要的投资事项时,应组织生产技术.市场营销. 法律顾问及投资专家等有关人员进行评估论证,对各种可行方案要 认真
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