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河南省霞光农业高科股份有限公司制度 版号：1 文件编号：xggk-cw-2011-005 工资薪金制度 第一章 总?则 第一条?按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司 其他有关规章制度，特制定本方案。 第二条?按照各尽所能、按劳分配原则，积极提高生产经营效率，激发全员的工 作热情，并坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际 收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条?结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制 度。 第四条?以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工 报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾 斜。 第五条?构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第二章?正式员工工资制度 第六条?适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工。 第七条?工资模式。采用结构工资制。?员工工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工 资＋工龄工资＋津贴+加班费。 (一) 基本工资。基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的 基本生活费用，占工资总额的?30%-60%。?员工的基本工资没有等级差别，公司 所有正式员工的基本工资均为?1000?元/月。 (二) 岗位工资 1、?根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； 2、?公司岗位工资按部门和职位分为三级，分别为经理级、副经理级、员级， 占工资总额的?25%-40%左右。 第?1?页?共?4?页 1 河南省霞光农业高科股份有限公司制度 版号：1 文件编号：xggk-cw-2011-005 (三) 工龄工资。?按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为 企业工作。 (四) 绩效工资。根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作 绩效考核结果确立，绩效工资在工资总额中占?10％-30%。 (五) 津贴。包括有交通津贴、学历补贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、 夜班津贴、加班补贴等；各类津贴根据公司生产经营情况另行确定。 (六) 加班费。原则上不鼓励员工加班，遇特殊情况，如紧急生产需要等，经 部门经理核实同意后方可加班，加班费?50?元/班（8?小时），低于?4?小时的，不 计算加班费（详见员工手册）。 (七) 以上工资详见正式员工工资标准表。 第八条?关于岗位工资。 (一) 岗位工资标准的确立、变更。 1、?公司岗位工资标准经总经理批准； 2、?根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 (二) 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级， 初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经?1?年考核，再调整等级； (三) 员工岗位工资变更。?根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变 更从岗位变动的后?1?个月起调整。 第九条?关于绩效工资。 (一) 绩效工资的考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据， 客 观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程 和 评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标； 公开原则：各级考核指标的制定与过程调整，对员工公开； 反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成 绩， 第?2?页?共?4?页 2 河南省霞光农业高科股份有限公司制度 版号：1 文件编号：xggk-cw-2011-005 指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督员工的职能履行与实施情况，促进责任者对 公 司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正 和改进情况的评价； （二）绩效工资考核方案的核定 1、绩效考核标准分公用考核标准和本部门考核标准，总分?100?分。 2、公用考核标准包括积极配合其他部门工作情况，公司规章制度执行情况，晨 会及总结会参加及会议要求执行情况三项。 3、各部门员工考核标准由部门经理结合本部门各岗位工作职责详细制订。 4、部门经理考核标准自行制订，经人力资源部和总经理审批通过后执行。 （三）绩效工资考核结果的确定 1、普通员工由部门经理按月进行考核，并将考核结果向员工公开后，5?日前上 报给人力资源部复核。 2、部门经理及副经理绩效由人力资源部及总经理进行考核确定。 3、实际绩效工资等于当月考核得分乘以本岗位绩效工资上限。 4、各部门绩效工资总额不得超过本部门绩效平均工资总额，即（绩效工资上限 +下限）/2*人数。 5、绩效工资均需总经理审批后，与工资一同发放。 第十条?关于工龄工资。 (一) 员工工龄工资分段制定标准，员工自签订合同之日起，工作满一年，100 元/年；工作满两年者?2