房地产开发与经营第5章.ppt

【学习目的】 通过本章学习要求掌握房地产开发项目管理的基本内容，熟悉房地产开发项目招标管理及合同管理的相关知识，并掌握房地产开发项目的质量、进度、投资控制的主要内容和方法，熟悉开发项目竣工验收管理的主要程序和内容，通过实践能掌握房地产开发项目质量验收的基本环节。 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 返回目录 5.1　房地产业主对开发项目的管理 一个房地产项目的开发，参与建设的单位和组织很多，有政府部门参与的宏观控制和管理，有规划勘察设计单位、施工承包商和分包商、工程监理单位、材料设备供应商。作为当前实行项目法人负责制的项目业主，则是开发建设项目自始至终的参与者，本节侧重介绍项目业主对项目管理的内容。 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 5.1.1 业主项目管理概述 1．涵义 2．业主对工程项目管理的目的 3．业主对项目管理的特点和作用 5.1.2　业主项目管理的主要任务 1．项目决策阶段的主要任务 2．项目准备阶段的主要任务 3．项目实施阶段的主要任务 4．竣工验收阶段的主要任务 返回目录 5.2　房地产开发项目的招标管理 5.2.1　招标投标法律制度概述 1．必须招标的范围 2．招标备案要求 3．招标方式 4．招标程序主要步骤 5.2.2　勘察设计招标投标管理 1．勘察招标概述 2．设计招标概述： 3．设计招标文件 4．设计投标书的评审 5.2.3