物流仓储与配送实务第9章　配 送 中 心.pptVIP

9.3　配送中心的类型 9.3.1　按经营主体划分1.厂商主导型配送中心　厂商主导型配送中心是指以生产企业为主体建立的配送中心。2.批发商主导型配送中心　批发商主导型配送中心是指以批发企业为主体建立的配送中心。3.零售商主导型配送中心　零售商主导型配送中心是指零售企业(包括不同业态的连锁企业和大型零售业)，为了减少流通环节，降低物流成本，把来自不同进货者的货物在配送中心集中分拣、加工等，然后按其所属的店铺进行配送的配送中心。4.物流企业主导型配送中心　物流企业主导型配送中心是指由物流企业建设的面向货主企业提供配送服务的配送中心。 9.3　配送中心的类型 5.共同型配送中心　共同型配送中心是指用来开展共同配送的中心。9.3.2　按服务对象划分1.面向最终消费者的配送中心　在商物分离的交易模式下，消费者在店铺看样品挑选购买后，物品由配送中心直接送达消费者手中。2.面向制造企业的配送中心　面向制造企业的配送中心根据制造企业的生产需要，将生产所需的原材料或零部件，按照生产计划调度的安排，送达到企业的仓库或直接送到生产现场。3.面向零售商的配送中心　面向零售商的配送中心按照零售店铺的订货要求，将各种物品备齐后送达零售店铺，包括为连锁店服务的配送中心和为百货商店服务的配送中心等。 9.3　配送中心的类型 9.3.3　按配送物品的性质划分1.商业物品配送中心　所谓商业物品是指与商流活动直接联系的，伴随着商流活动发生的物品。2.非商业物品配送中心　非商业物品配送中心以非商业物品为对象，如快件运输的物品处理中心等。9.3.4　按社会化程度划分1.个别企业的配送中心　个别企业的配送中心是指为满足企业自身经营的需要建设的配送中心，如大型零售企业的配送中心。2.公共配送中心　公共配送中心是指为货主企业或物流企业从事物品配送业务提供物流设施及有关服务的配送中心。9.3.5　按配送中心的功能划分 9.3　配送中心的类型 1.专业型配送中心　专业型配送中心大体上有两个含义：一是配送对象、配送技术属于某一专业范畴，即在某一专业范畴对具有一定综合性、专业性的多种物资进行配送，如多数制造业的销售配送中心；二是以配送为专业化职能，基本不从事经营的服务型配送中心。2.柔性配送中心　柔性配送中心是在某种程度上是与专业型配送中心对立的一种配送中心类型。3.供应型配送中心　供应型配送中心是专门为某个或某些用户(如联营商店、联合公司、生产企业等)组织物料和商品等供应的配送中心。4.销售型配送中心　销售型配送中心是以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心。 9.3　配送中心的类型 5.城市型配送中心　城市型配送中心是一种以城市范围作为配送范围的配送中心。6.区域型配送中心　区域型配送中心是一种以较强的辐射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的客户配送的配送中心。7.储存型配送中心　储存型配送中心是有很强储存功能的配送中心。8.流通型配送中心　流通型配送中心是基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。9.加工型配送中心　加工型配送中心以加工商品为主，因此，在其配送作业流程中，储存作业和加工作业居主导地位。 9.3　配送中心的类型 10.特殊型配送中心　所谓特殊型配送中心是指某类配送中心进行配送作业时所经过的程序是特殊的，包括不设储存库(或储存工序)的配送中心和分货型配送中心。(1)不设储存库的配送中心　在流通实践中，主要从事配货和送货活动(或者说专职于配货和送货)，其本身不设储存库和存货场地，而是利用设立在其他地方的“公共仓库”来补充货物的配送中心，称作不设储存库的配送中心。(2)分货型配送中心　这种配送中心是以中转货物为主要职能的配送中心。 9.4　配送中心的管理组织 1.配送中心的组织机构　配送中心的内部组织结构一般由行政部门、职能部门、信息中心、账务部门、仓库部门、运输部门等组成，部门下设各种作业区。 图9-1　配送中心的组织结构 9.4　配送中心的管理组织 2.配送中心的岗位设置　配送中心的岗位设置应该由配送中心的组织结构模式和作业流程来决定。 图9-2　配送中心的岗位设置 3.配送中心主要岗位的职能 9.4　配送中心的管理组织 (1)采购或进货组　它负责订货、采购、进货等作业的安排及相应的事务处理，同时负责对货物的验收工作。(2)储存管理组　它负责货物的保管、拣取、养护等作业与管理。(3)流通加工管理组　它负责按客户要求对货物进行加工、包装等作业与管理。(4)运输组　它负责按照客户的要求制订合理的运输方案，将货物送交客户，同时对完成配送进行确认。(5)配货组　它负责对配送物品的拣选、组配作业进行管理。(6)客户服务组　它负责接收和传递客户的订货信息、送达物品的信息，处理客户