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第10章 配送中心选址与规划 10.1 配送中心规划设计的基本内容10.2 配送中心选址10.3 配送中心内部的规划设计10.4 物流网点的合理布局 10.1 配送中心规划设计的基本内容 1.明确服务的客户(E——Entry) 服务的对象是指配送的对象或客户,配送中心服务客户的确定是选择配送中心区位的前提和基础。2.明确配送中心所处理的物品种类(I——Item) 配送中心服务的对象不同,其所处理的物品种类就不同,如电器配送中心、生鲜配送中心和干货配送中心等。3.明确配送中心的功能(F——Function) 配送中心应该具备的功能要和建设配送中心的决策思想相符合,这是由市场来决定的,也可以说取决于外围环境的条件。(1)深圳及周边地区的制造业的需求 它们的原材料供应物流和物品销售物流的合理组织,形成生产资料的供应和配送基地。 10.1 配送中心规划设计的基本内容 (2)深圳及周边地区的商业系统的需求 它们的供应物流的合理组织,形成商业系统共同的物品储存基地和综合配送中心。(3)加强国际物流的需要 深圳紧邻香港,有皇岗、文锦渡等众多口岸,是我国国际物流主要通道之一。(4)物资转运的需要 深圳有盐田港、蛇口港等大型港口,有京九、广深等铁路线,有深惠高速、深汕高速等公路干线。4.配送中心中商品的数量或库存量(Q——Quantity) 明确未来所配送物品的数量或库存量,有助于配送中心确定所要建设仓库的占地面积以及需求的服务能力。 10.1 配送中心规划设计的基本内容 5.配送中心所提供的服务水平(S——Service) 服务水平指物流服务水平,配送中心所承诺的物流服务水平越高,在硬件和软件的配备上的投入就越多,但是资金的回报并不能在短期内收回,所以建立配送中心之初就需要提前做好规划。6.配送中心的规划设计主要涉及以下几方面的内容: 图10-1 配送中心规划设计的基本过程 10.1 配送中心规划设计的基本内容 (1)配送中心的选址 较佳的配送中心选址方案可以使物品通过配送中心的汇集、中转、分发,直至输送到需求点的全过程的效益最好。(2)配送中心的内部布局 配送中心的内部布局是否合理,不仅决定着配送中心的初始投入,同时影响着配送中心的日常工作。(3)配送中心的网点布局 配送中心的合理布局影响着配送中心的服务水平。 10.2 配送中心选址 1.配送中心选址的原则 配送中心的选址过程应同时遵守适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。(1)适应性原则 配送中心的选址须与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应,与我国物流资源分布和需求分布相适应,与国民经济和社会发展相适应。(2)协调性原则 配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大的系统来考虑,使配送中心的设施设备,在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。(3)经济性原则 在配送中心的发展过程中,有关选址的费用,主要包括建设费用及物流费用(经营费用)两部分。(4)战略性原则 配送中心的选址、应具有战略眼光。 10.2 配送中心选址 2.配送中心选址的条件 配送中心设立的地址需要从多方面进行考虑,既要有利于上游的供应企业进行采购,又要有利于对下游的配送中心、连锁门店或最终客户进行配送。(1)宏观条件1)政治和经济条件。2)法规制度条件。(2)自然环境条件1)气候条件。2)地质条件。3)水文条件。4)地形条件。(3)经营环境因素 10.2 配送中心选址 1)经营环境。2)物品特性。3)物流费用。4)配送服务条件。(4)基础设施状况1)运输条件。2)公共设施状况。(5)其他因素1)国土资源利用。2)周边的环境因素。3)竞争对手。4)内部条件。 10.2 配送中心选址 3.配送中心选址的基本程序 在进行配送中心选址时,可以按照图10-2中所示的程序进行。1)首先进行选址约束条件分析。 图10-2 配送中心选址的基本程序 10.2 配送中心选址 2)搜集相关数据。1)工厂至配送中心之间的运输量。2)配送中心向客户配送的物品数量。3)配送中心的库存量。4)不同配送路线的作业量。1)工厂至配送中心之间的运输费。2)配送中心至客户间的配送费。3)与设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。1)定性分析。2)定量分析。 10.2 配送中心选址 图10-3 单一配送中心选址布局图注:(,)为配送中心的坐标;(,)为配送中心所服务的对象的坐标点。 10.2 配送中心选址 4.配送中心选址的模型(1)单一配送中心选址——重心法 单一配送中心选址过程中,最常用且最容易理解的模型就是重心法模型,有人称作数值分析法。1)确定已知的供给点与需求点的坐标、运输量及线性运输费率。2)忽略距离di,将公式变为
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