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导语人力资 导语 人力资语的六大误区，你知道嘛？ 老板对人力资源的几大误区 何章松 ? 2015-08-21 11:07 ? 资讯 人 力 资 源 管 理 老 板 的 误 区 误区一、招人，是需要合适的时间及缘分的。 合适的时间及缘分招人，这可以肯定是前辈 HR 们给过去老板经营者们一个心 理坎。招聘有存在春运期（就是放假回家及发年终奖期间），其他都是可招聘 期。 究其原因：HR 招聘不来人，一是能力差，引来的人不对劲或者方式、方向不 对；二是态度差，因为懒惰而不肯多约人多看简历多打电话，被动等待投递。 以笔者十五年人力资源经验看，招聘每天看 30 份简历，主动打十个电话，一 周下来最起码约见 20 人，一个月起码到位在 15 人以上。 其次就是在招聘期，很多 HR 很不够黏度，有了适合的人，不懂得催促用人部 门，不懂得如何协调双方获取平衡，最终导致招人的失败，而时间也磨过去了， 这也是 HR 从业人员能力不足或经验不足导致的。 还有最常见的就是 HR 耍大牌，认为自己企业很好，而不去迁就应聘人员（最 常见就是等通知等了 10 几天再约第二轮面试，其实这个时间 HR 是可以和用人 部门三天就定下来的），不为应聘人员多思考。越优秀，企业越想要的人，往 往越多企业抢，HR 假如还想着“别人只等你”，那么，只会是浪费了自己时 间。HR 就是服务部门，