羽毛球教练员考核制度.docxVIP

双新小学羽毛球后备人才基地教练员考核制度 一、 指导思想 为激励广大教练员提高素质，树立良好的形象，充分调动教练员的工作 积极性，真正实现多劳多得，优劳优酬的分配原则，提高本基地的运动训练 效益，特制定本考核制度。 二、 考核对象 本校羽毛球基地的羽毛球教练员。 三 、实施办法 采用记分制,每月从教练员绩效考核奖励中拿出 1000 元作为奖励基金 （10 元对应分值为一分），根据教练员履行工作职责情况进行加减分（扣分 至零分为止）。每月先由各部门进行考核评分， 然后报区文体局长办公室审 核通过。每年年末结算一次。 四、 考核内容 （一）教练员道德（20 分） 凡出现以下违反教练员道德行为者视情节轻重给予扣分，没有出现违反 教练员道德行为者奖励 20 分。 依法执教。全面贯彻党和国家体育工作方针，自觉遵守体育工作条 例。 爱岗敬业。关心爱护全体运动员，尊重运动员人格，平等公正对待 运动员，做运动员的良师益友，不讽刺、挖苦、歧视运动员，不体罚或变相 体罚运动员。 3、带训育人。坚持育人为本，德育为先，因材施教、诲人不倦，促进学 生全面发展， 无简单粗暴对待学生和单纯以分数评价学生现象。 4、为人师表。严于律己，以身作则。衣着得体，语言规范，举止文明。 关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长。作风正派，廉洁奉公。 廉洁从教。无索要或变相索要财物等不良现象。无向运动员推销商 品、强制或变