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- 2020-03-02 发布于江西
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绩效考核与管理缺一不可
在国内大多数企业的人力资源 管 理中,绩效只有考核,而没有管理,从而其考核也没有了实质性 的结果,因此,绩效考核与管理缺一不可。
12 月 14 日,在河南省科技馆凯若管理 培 训中心,中国人民大学劳动人事学院教授许玉林向河 南企业公开授课,他讲授了人力资源管理中的绩效考核与管理。
“如果让一个外国讲师来讲授《绩效考核与绩效管理》,他肯定把前面 5 个字给删掉,因为他们 没有考核的概念,只有绩效管理。但如果一个国内讲师讲,他肯定把后面 5 个字删掉,只有考核。但 绩效考核与管理是紧密相连的。”授课开始,许玉林就以生动的假设解释绩效考核与管理的关系。
他认为,首先,人力资源管理者要明白什么是绩效考核,什么是绩效管理。所谓绩效考核, 就是关注于结果。所谓绩效管理,就是关注于过程。
从管理的思路来讲,这两者有很大区别。如果员工的考核表只有一张,这就说明考核一定出了 问题。因为如果员工只有一张表的考核,那么员工被关注的只是结果,那这个过程谁来控制?因为管 理非常简单,叫做没有形式就没有内容。但一张考核表仅是一种形式,而没有了绩效的管理过程,就 一定没有结果。
其次,管理者以为自己关注于结果时,其实,却把自己当成警察了。那什么叫警察?警察与司 机的关系,就像管理者和员工,家长和孩子之间的关系。人力资源管理管什么?人力资源管理是管人 的,其实人力资源管理者没有
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