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- 2020-03-02 发布于江西
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黄 石 市 商 业 银 行 岗 位 评 价 指 导 书 二○○三年十二月
目
录
第 一 章
第 二 章
第 三 章
岗 位 评 价 的 意 义 ................................2
岗 位 评 价 的 原 则 ................................3
岗 位 评 价 的 方 法 及 操 作 流 程 ......................4
附 表 一 : 岗 位 评 价 因 素 定 义 与 分 级 表 ......................8
第一章
岗位评价的意义
岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的衡量标准,对岗位的工作任 务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计,得 出不同岗位在组织中的价值大小顺序,它是组织进行工资决策的关键环节。值 得强调的是:岗位评价是针对组织中的岗位的,而不考虑从事该岗位的人;另 外岗位评价是对各岗位在组织中的相对价值的衡量过程。
由于岗位评价是工资决策的关键环节,可以通过对工资决策的几个重要方 面的了解来加深对岗位评价作用的理解。从企业的角度看,工资是推动企业实 现战略目标的强有力工具,首先,工
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