建设工程项目关于造价的管理规定.docxVIP

建设工程项目关于造价的管理规定 成本控制应本着合理确定和有效控制的原则，在切实保障工程质量、工程进度、施工安全及环保的基础上，从节约的角度出发，严格按合同及相关文件进行工程造价控制，逐步规范造价咨询管理工作程序，严把造价审查关，使造价日常工作更加规范化、制度化、科学化，特制定如下规定。 第一节 基本规定 一、建管单位与造价咨询单位的工作关系 1．根据建设单位的授权，项目管理公司有权代表业主对造价咨询单位进行管理、协调，造价咨询单位应接受建管单位的监督、检查； 2．造价咨询单位日常工作的开展，应严格服从项目管理单位统一安排、部署，及时完成业主和建管交办的事宜； 3．造价咨询单位的履约情况与业务能力由建管单位定期检查，并作为项目造价咨询服务费支付的依据； 4．项目管理公司有权要求造价咨询单位对不适合本项目造价工作的人员进行更换，直至满足工作实际需要为止； 5．造价咨询单位未严格履行建设监理委托合同及其他法律、法规所规定的监理义务时，项目管理公司有权对其进行警告、处罚、更换。 二、造价咨询单位的主要职责 1．造价咨询单位应严格按造价咨询合同、建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008（建设部第63号）、国家相关的法律、法规及其他相关文件，对本工程造价及相关工作进行控制，并承担相应的责任； 2．针对投资的情况，造价咨询单位应定期编制资金计划、付款明细、项目造价分析与测算、现场经济签证处理情况、合理化建议，并以月报、周报及其他书面的形式向建设管理单位汇报，同时与建设管理单位加强沟通、协调，确保造价工作的顺利开展； 3．向建设管理单位提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同中约定的范围实施咨询业务； 　　4．造价咨询单位在履行合同期间，向甲方提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务（具体详造价咨询合同的相关条款）； 　　5．在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料； 6．造价咨询单位在责任期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因造价单位的单方过失造成的经济损失，应当向业主进行赔偿，累计赔偿限额详合同规定，若造价单位的违约行为性质恶劣或给建设单位造成严重损失的，建设单位有权按照法律、法规追究造价单位相关责任； 7．在建设单位提供完整的经济技术资料后，相关各方积极配合的情况下，造价咨询单位的各类造价咨询工作的完成时间应充分满足建设单位的合理要求，其中对现场签证的核实及新增项目、暂定材料、新材料、新工艺、新技术等价格的确定应在7个日历天内完成，专项招标项目工程量清单、预算控制价的编制应在10个日历天内完成，综合招标项目工程量清单、预算控制价的编制应在25个日历天内完成，一般性报告（如每期计量支付）应在5个日历天内完成，综合性报告应在15个日历天内完成。以上工作内容的工作时限，因工程进度要求、设计需求等原因需缩短时限，项目管理公司会以书面形式通知，原则上造价咨询单位按通知的时限内完成工作任务。[各类报告的编制应符合相关部门及建设单位的要求]； 8．工程量清单及造价应按照设计说明、图纸及措施表进行编制；对施工单位所报每月进度工程量、变更工程量或签证工程量的审查应根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500-2008（建设部第63号）和本项目施工现场的实际情况，仔细核算，如实计量； 9．编制投资控制目标和分年度投资计划。编制项目投资控制目标，各年度、季度和月份的合理投资计划，包括项目成本计划和用款计划的编制，具体格式及内容详本细则第五章； 10．对工程计量进行审核，实现对工程量总量的控制和阶段性的控制； 11．审核施工单位月进度支付申请。在审查工作中，准确核定已完工程形象进度和工程量，对已完工程的工程量和支付金额发表明确的支付意见；审核施工单位上报的申请结算工程量及工程费用等并承担核实责任，并签发支付意见； 12．对工程施工过程中产生的费用索赔进行审核，检查索赔申请的合理性、提交索赔资料的完整性，费用计量的准确性，索赔事件发生后应采取有效措施，尽力避免索赔事件的扩大和延伸；受理并公正处理索赔，提出处理意见，组织工程建设合同双方进行协商，做好调解协调工作； 13．对工程施工过程中产生的设计变更、技术核定、工程范围调整、经济签证等事项进行初步审核，检查提交申请资料的完整性、合法性、计算的准确性，并提出处理意见，报建管、业主批准后，由监理下达变更指令； 14．对工程建设合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析，编制每月、季、年工程建设合同的工程量和投资统计报表报建管和业主。按工程进展情况和资金到位的可能情况，进行经常性的工程费用分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见上报建管和业主； 15