建筑施工项目部岗位责任制度.docxVIP

岗位责任制度 1项目经理 全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。 全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。 对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。 积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。 加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。 加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。 协助劳务队伍加强各项管理。 2党工委（支部）书记 发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，团结项目全体员工，为确保安全、质量、工期和经济效益等指标的实现提供思想政治保障。 保证监督党的路线方针政策和国家的法律法规以及上级批示、决议的贯彻执行。 领导项目项目部、项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。 支持项目项目经理依法正确行使职权，协调项目项目经理和群众组织之间的关系；参与重大问题决策，提出意见和建议。 领导工会、共青团组织，支持他们根据项目生产经营开展活动，充分发挥其在各项工作中的作用。 根据派出单位党委授权、审批项目党员发展和党员奖惩。 完成好上级党委交给的和分工负责的各项工作。 3项目安全总监 贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度， 具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。 负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽视安全的现象进行制止和纠正。 组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，并及时落实整改。 参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，把安全生产的措施和意见贯彻其中。 负责安全人员的业务培训和管理工作。 负责分工的其它工作。 4项目总工程师 负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和 体运行；对施工生产和施工技术负全面责任。 负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。 负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令。 具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。 负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。 负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。 负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。 负责分工的其它工作。 5项目副经理 协助项目项目经理做好施工生产、成本管理等各项工作，确保项目工程质量、安全、工期和经济效益目标的实现。 具体职责由各项目部按照领导分工制定。 6综合办公室 主任 负责党政工团组织的日常工作。 负责人事、培训、考核等人力资源管理工作。 负责内、外接待工作和重要活动的组织与协调。 负责文秘、机要、档案、公文处理、印章管理和保密工作。 负责对外宣传报道的策划、组织和实施。 负责自用设备（办公用品、耗材）的采购和管理，信息化建设和办公自动化工作。 负责日常事务管理，包括办公、交通、车辆、住宿等后勤保障和安全保卫工作；负责各种证件的请领和发放。 督促检查食堂管理，保证食堂的卫生。经常检查冲凉房（澡堂）用具，确保安全。 配合派出所搞好管段内的施工安全。 完成领导交办的其它工作。 秘书 协助做好项目人事、培训、考核等人力资源管理工作。 协助做好项目的内、外接待工作和重要活动的组织与协调。 协助做好项目对外宣传报道的策划、组织的实施。 协助做好项目文秘、档案、公文处理、印章管理和保密工作。 协助做好项目部日常事务管理和后勤保障工作。 协助做好项目自用设备的采购和管理，信息化建设和办公自动化工作。 完成领导交办的其它工作。 司机 遵守交通规则，严禁超速行驶，确保行车安全。 车辆维修须报经上级主管部门批准。 定期保养车辆，始终保持良好车况。 勤俭节约，合理使用各种费用。 严守纪律，作风严谨，不违章驾驶，不私自出车。 完成领导交办的其它工作。 厨师 热爱本职工作，努力学习烹调技术。 自觉遵守食堂规定，坚持原则，一视同仁。 积极工作，优质服务，态度和蔼，礼貌待人。 食堂坚持一周食谱制，经常改善、调剂伙食。 讲究个人卫生和食堂设施卫生，上班必须穿工作服、戴工作帽。 爱护食堂厨房炊事设施，保证职工食堂的正常工作。 保持食堂环境卫生干净，并做到勤俭节约，不铺张浪费。 完成领导交