建设工程公司材料集中采购供应管理细则.docxVIP

PAGE PAGE 4 材料集中采购供应管理细则 根据《企业材料管理办法》，为加强项目材料成本管理，结合我公司实际情况，本着科学、完整、全面、合理、行之有效的现代企业材料管理体系，特制定本办法。 一、公司集中采购选择供应单位的规定： 在公司中标的项目中，首先要了解工程建设所需材料的类型、规格、供应渠道、资源分布等。选择合理的供应单位，公司物资办结合项目机物部做好提前材料市场调查。由公司主管领导确定供应单位、供应数量、供应品种等。 二、公司采购材料的规定： 公司物资办采购材料时，项目部必须提供月材料使用计划数量、具体部位使用计划数量，物资办才可根据计划采购。 三、公司集中发放材料的规定： 公司机物部依据项目部上报的具体工程量按部位、规格、数量分发给个项目，由项目机物部根据工程、合同部计划限额领料单发给个施工队。 四、公司集中控制的规定： 所有项目部用材料都要有计划，按部位、设计工程量、实际工程量控制发放核算。关于工程材料核算由公司机物部、项目合同部、工程部、财务部四方进行签字核算。对于出现的材料差异由合同部本月出应扣材料数量单价表给施工队。项目财务根据合同部结算单给施工队付款结算。 五、公司集中管理材料单价的规定： 所有项目部对于材料的单价无权干涉，只使用材料数量由公司物资办统一规定单价给施工单位。 六、公司集中管理材料合同的规定： 所有项目部对于材料的合同签定无权干涉，由公司职能部门统一会签，公司领导做最后决定。 七、公司集中管理供应单位的规定： 所有主材的结算都由公司物资办依据项目材料收料单为统一结算。 编号 ： 材料日发料台帐 项目施工单位名称： 报表编号：HT-JW-008 日期 材料名称 单位 数量 金额 使用部位 材料领用人 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 发料（仓库管理）员： 备注：专人发料、专人领料，每次登记 编号 ： 材料日收料台帐 供货单位名称： 报表编号：HT-JW-007 日期 验收材料名称 单位 数量 单价 金额 库存地点 司机 车号 票据编号 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 收料（仓库管理）员： 备注：专人收料、专人管理，每次登记 物资收料单 供货单位：＿＿＿＿＿＿ 供货编号：＿＿ 收料单位：＿＿＿＿＿＿ 　　日期：＿年＿月＿日 收料编号：＿＿ 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 单价 金额 备注