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康得煤业公司设备管理制度 一、总则 1、为了强化设备管理，提高设备装备水平，充分发挥设备效能和投资效益，保证安全生产，加速矿区现代化建设，根据国家， 康得股份有限公司关于设备管理的要求，结合我矿实际情况，特制定订《下霍煤矿设备管理办法》。 2、我矿设备管理，应依靠科技进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合；专业与计划检修相结合；修理与更新改造相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。 3、设备管理的范围是构成固定资产的、直接服务与生产的机械电气设备。 4、机电副矿长全面负责全矿机电管理工作，机电副总负责全矿机电技术工作。 5、机电科是全矿设备管理的主管部门，对全矿设备的规划、选型、购置、验收、保管、审批、发放、安装、调试、使用、租赁、维修、改造、更新和报废的全过程实行归口管理。机电科必须设专职设备管理员，矿属各单位的机电负责人是本单位设备管理的第一责任者，负责本单位设备的使用，维护、保养、小修等，各单位机电技术员应对设备的技术工作负直接责任，各单位设置兼职设备管理员，负责本单位的设备管理工作。各使用单位要健全设备管理的各项规章制度，加强设备管理。 6、各设备使用单位要健全 1）、保护试验制度； 2）、操作规程（装订成册）； 3）、岗位责任制（装订成册）； 4）、设备运行维护、保养制度； 5）、设备定期检修制度； 6）、机电干部上岗检查制度； 7）、设备管理制度； 8）、安全活动制度； 9）、事故分析追查制度； 10）、设备包机制度； 11）、油脂管理制度； 12）、防爆设备入井安装，验收制度； 13）、交接班制度； 7、设备管理的主要目标是完好、完整、性能不下降，主要生产设备达到“90510”，完好率达到90%以上，待修率不超过5%，机电事故率不超过1% 二、设备的选型计划与购置 8、根据矿井总体发展规划，机电科要制定机电装备长期发展规划，积极推广和使用新设备、新工艺、新技术，不断提高装备技术水平，提高企业经济效益。 9、矿有关单位，要填写《下年度设备购置计划申请表》报机电科，申请表要说明增置理由，主要技术参数，选型原则，价格等情况。机电科按照生产发展要求，结合本矿设备实际使用现状，编制下年度设备购置计划，经机电矿长批准后报公司设备管理部门。 10、设备购置由 康得煤业股份公司设备管理部门统一组织实施，对公司委托我矿订购的设备，由机电科组织按委托书要求认真办理订购合同，矿属各单位不得擅自购置设备。 11、对生产急需、有特殊要求或用途的设备需购置时，经机电矿长和上级有关部门批准后由机电科组织实施。 三、验收、保管、审批和发放 12、设备到矿后，由机电科组织相关部门根据合同条款及产品说明书共同验收。未经机电科组织验收的设备，财务科不得办理付款手续。 13、设备验收合格后，由保管员登记入账，并负责保管和定期保养，做好防火、防盗，防腐工作。 14、设备管理员要及时对新设备进行编号并录入计算机管理。 15、设备的发放由设备管理员根据库存设备情况和使用单位设备实际使用情况进行审批。各使用单位必须有本单位设备管理员携带《设备保管手册》和领料单，经机电科设备管理员审批后，按要求到仓库或机修厂领取。夜间处理紧急情况发放的，要在次日办理手续。 16、领取设备的单位在领取时，要对设备进行全面检查，对不合格的设备有权拒领。 17、电气设备入井前，必须具有《防爆合格证》。使用（安装）单位必须经保管员办理《入井证》，提升运输部门要凭证下井，否则一律不准下井。 四、安装调试和使用维护 18、主要生产设备安装前，要由安装单位编制安全技术措施。 19、安装过程要严格按产品说明书要求和安全技术措施进行。安装调试完毕后，由机电科组织相关单位进行试运转验收，合格后，方可投入使用。 20、设备的使用与维护实行专职负责制。所有设备都要实行以包运转、包维护、包检修为主要内容的包机制，大型固定设备配备专职司机和维护工。 21、各种设备司机必须经过专业技术培训，经考试合格，持证上岗。要做到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理），四会（会操作、会保养、会判断、和会处理一般故障），保持设备的完好和防爆性能，不准超负荷运行，安全保护装置要齐全可靠，定期进行检查、试验，并做好记录，不安全不准使用。 22、各单位对各工种必须按质量标准化要求制订该工种管理制度，并按规定做好设备运行记录。机电科设备管理员定期进行检查考核，并将考核记录作为奖惩依据。 23、加强设备的润滑管理，严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度，做好换油记录。机电科设备管理员定期进行检查考核，并将考核记录作为奖惩依据。 24、往井下运输油脂时，装车要轻拿轻放，不准使用漏损油桶，防止杂物进入油中 。油桶装车时要装好绑牢，防止油桶损坏。 25、井下存放油