集团冬季订货计划流程指引及案例分析.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.41千字
  • 约 65页
  • 2020-03-10 发布于江苏
  • 举报

集团冬季订货计划流程指引及案例分析.ppt

预计07年冬季销售 07年冬季鞋服配销售吊牌额 以往旧货额 07年冬季鞋服配预计库存额 综合折扣 鞋、服、配销售结构 各小类销售结构 各小类性别销售结构 鞋、服、配销售额 小类各价格段订货额 产品单价 各类别各价格段订货数量 货源采购思路:07年冬季鞋服配订货额 预计07年冬季新品贡献的销售额 07年冬季鞋服配订货额 07年冬季各小类订货额 各小类男、女装订货额 各小类男、女装价格段销售结构 设定预计库存额,计算07冬季服装实际订货额 100万的产品不可能卖出100万的销售,一定会有库存的产生。 体育用品零售行业的库存率一般在10%-20%,这里我们假设设定为15% 07年冬季服装销售吊牌额 × 1+15% 07年冬季服装实际订货吊牌额 351,129元 × 1+15% 403,798元 到这里才时您07年冬季所需要订的冬季服装新品的吊牌额 预计07年冬季销售 07年冬季鞋服配销售吊牌额 以往旧货额 07年冬季鞋服配预计库存额 综合折扣 鞋、服、配销售结构 各小类销售结构 各小类性别销售结构 鞋、服、配销售额 小类各价格段订货额 产品单价 各类别各价格段订货数量 货源采购思路:07年冬季各小类订货额 预计07年冬季新品贡献的销售额 07年冬季鞋服配订货额 07年冬季各小类订货额 各小类男、女装订货额 各小类男、女装价格段销售结构 06年冬季服装各类别销售分析表 类别名称 类别销

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档