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四川电子机械职业技术学院教学大纲 《建筑工程项目管理》教学大纲 一、课程基本信息 【课程编码】 【课程类别】专业课 【适用专业】工程造价 【课程性质】必修课 【总 学 时】 64 【学 分】 4 【使用教材】 《建筑工程项目管理》，银花，机械工业出版社， 2012 年。 二、课程教学总目标要求 知识目标：本课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。本门课程的学习，结 合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管 理过程，系统学习建筑工程项目管理的主要内容。 技能目标：本课程的主要培养目标，使学生能够具备从事工程项目管理的专业技 术人员能力；同时，本课程作为一、二级建造师考试的重点科目，使学生具备考取相 关资格证书做铺垫。 其他目标：培养多专业技能。 三、课时分配 总学 其中 模块 课题名称 备注 时数 理论 实验实训 第一章 建筑工程项目管理基础知识与组织 4 4 0 第二章 建筑工程项目质量管理 8 8 0 第三章 建筑工程项目进度管理 16 16 0 第四章 建筑工程项目成本管理 8 8 0 第五章 建筑工程项目职业健康安全 8 8 0 第六章 建筑工程项目风险管理 6 6 0 第七章 建筑工程项目合同管理 6 6 0 第八章 建筑工程项目信息管理 4 4 0 第九章 建筑工程项目竣工验收与后期管理 4 4 0 总教学时数合计 64 64 0 四、教学内容及要求 模块一 建筑工程项目管理基础知识与组织 【教学内容】 1. 建筑工程项目管理基础知识。 第 1 页，共 7 页 四川电子机械职业技术学院教学大纲 2. 建筑工程项目管理组织机构。 3. 建筑工程项目经理。 【教学要求】 1. 了解项目管理的含义及特征，组织和团队建设的概念及相关制度。 2. 熟悉项目管理的组织结构及团队建设过程。 3. 掌握组织结构、项目管理各阶段的主要工作。 【教学重点】 1. 熟悉： 建筑工程项目管理的主要内容。 2. 掌握： 项目管理基本知识。 3. 熟悉： 建筑工程项目组织的基本含义和内容。 4. 掌握： 几种常见的建筑工程项目管理组织结构。 5. 掌握： 建筑工程项目经理的职责、权利。 【教学难点】 团队建设的过程及要求。 模块二 建筑工程项目质量管理 【教学内容】 1. 建筑工程