业务员薪酬管理规章制度（精品）.docVIP

业务员薪酬管理制度（精品） 业务员薪酬管理制度 为了体现公司公正、公平的原则，加强公司管理，激励公司员工的工作，使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本薪酬管理制度。 一、业务人员薪酬由底薪、提成两部分组成。 (1)薪资标准: 项目经理月薪2300元+每月项目目标考核奖+项目完成年终奖 业务专员月薪1400元+所属项目提成系数(百分比) 经理助理月薪1500元+所属项目经理考核奖(百分比) 注:新聘用员工实习期(3个月)不参加业绩考核，实习期满自动转为业务专员 (2)、底薪及提成发放时间为每月15日。 (3)、提成标准:提成,净回款(返利除外)×提成系数 二、业务人员福利与补贴 (1)、节日补助(春节、五一、元旦、国庆等节日)公司给予一定的补贴。 (2)、员工生日，公司给予500元的生日活动补贴。 (3)、员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。 (4)、直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬，公司给予一定的慰问金。 (5)、公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司 承担。 (6)、通讯补贴:根据工作需要确定通讯费补贴标准。项目经理按实际发生额的80%报销，报销上限为200元/月;业务专员(助理)按实际发生额的70%报销，报销上限为100元/月; (7)、误餐补贴:每月补贴100元。 (8)、交通补贴:每月补贴200元。 (9)、员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。 三、上班时间 (1)、员工正常工作时间为 (2)、上午8时30分至12时—下午14时30分至18时，每周日不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 (3)、业务人员实行上下班3次打卡登记制度。 (4)、所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 (5)、所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 (6)、员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人) 申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 (7)、上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。每月累计 3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 四、日常管理规定 (1)、业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。 (2)、业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工资奖金。(3)、公司本着充分保障每个业务员利益的原则，严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指，甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为，扣除双方当月全部工资及奖金，并在全公司通报一次。如第二次再犯，公司有权解除合同，予以辞退。 (4)、业务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者，除 要求赔偿外，公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者，比如电脑等，按成本价从其工资中扣除。( (5)、业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并送公安机关依法处理。 (6)、业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。 五、账款管理制度 (1)、条业务员每天从财务处领取“收款账单”，当天下班前必须将收回的账款(现金或支票)交给出纳，与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。业务员收回账款后，才能凭账款开取发票。因业务的灵活性，如果业务员当天不能在下班前赶回公司，可以于次日与财务交接“收款账单”，再重新领取新一天的单子。 (2)、有客户因某些原因，收到账款单不能及时交款，业务员必须收取客户的“签收单”或借条凭据，上面须有客户自己注明的未付款项，并签字盖章。业务员必须把客户的“签收单”或凭据交回财务处，自己留复印件。超过十天仍未见到款项的，应与上级主管协商妥善追款办法。