传媒公司岗位职责说明.pdfVIP

. . 各部门岗位职责 董事会职能 1) 执行总公司的诀议； 2) 决定公司的经营计划和运营方案； 3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案； 4) 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 5) 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 6) 拟订公司合并、分立、解散清算的方案； 7) 聘任或者解聘公司总经理、 根据总经理的提名， 聘任或解聘公司总经理， 财务负责人，决定其报酬事项； 8) 审定公司的基本管理制度； 9) 负责对公司运营的监督管理； 10) 公司最高决策机构。 一、总经办 eord 完美格式 . . 总经办： 部门岗位设置 2 个，人员编制 2 人。 其中： 总经理岗位： 1 人 副总经理岗位： 1 人 总经理 直属上级： CEO 直辖下级：副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、 行政人事经理 岗位职责： 1) 领导公司的经营活动，确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司 的发展规划、年度工作计划，实现经董事会批准的预算利润指标； 2) 向董事会提出经营预算和费用预算； 3) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支 出和资金事项进行审核、审批； 4) 协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用，不断全面提高公司管 理水平； 5) 不断调整公司的经营方向，不断收集客户的反映，满足市场需求，抓好 企业文化建设，塑造企业形象； 6) 组建可行性项目，进行项目的市场调研及定位。项目的整体营销策划、 销售工作计划。决定广告基调，指导广告战略； 7) 代表本公司对外开展公关活动； 8) 行使法定代表职权。 eord 完美格式 . . 副总经理 直属上级：总经理 直辖下级：市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理 岗位职责： 1) 在公司总经理的领导下，全面主持公司的各项管理工作； 2) 组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序； 3) 组织制定市场营销部和技术运营部内部各项管理制度，根据公司安排及 实际情况制定市场部和技术运营部的各项经营计划并组织实施； 4) 负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作； 5) 负责对员工思想文化、业务能力的指导教育，提高员工的整体素质，关 心员工生活，做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系； 6) 兑现承诺的工作指标，及时向总经理汇报工作； 7) 按时完成总经理交办的其它临时性工作。 二、市场营销部 市场营销部： 部门岗位设置 4 个，人员编制 9 人。 其中： 市场营销总监： 1 人 销售经理： 6 人 企划： 1 人 文案： 1 人 eord 完美格式 . . 市场营销总监 直属上级：总经理 直辖下级：销售经理、文案、策划 岗位职责： 1) 协助总经理进行公司市场营销战略规划，制定公司的市场工作计划，提 出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体实施方案； 2) 进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及 情报分析，为公司决策提供依据； 3) 建立完善市场部工作流程以及制度规范； 4) 制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善 激励考核制度； 5) 管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 6) 建立与优化公司品牌形象、规划，执行公司品牌策略； 7) 相关合同签订与管理； 8) 按时完成总经理交办的其它临时性工作。 职位要求： 大学本科以上学历，具备市场营销或相关销售专业知识； 三年以上营销 / 市场推广 / 期刊发行经验，两年以上行销部门管理及制定 组织行销推广经验； 了解