公司战略与风险管理3-6.pptVIP

第三章 战略选择;三、生产运营(operation management)战略微笑曲线;三、生产运营战略; ; ; ; ;（四）质量管理;2.质量成本P91; ; ; ; ;3.全面质量管理;【要素】;授权包括两个关键方面：; ; ;四、采购战略;1.货源策略 ; ; ;2.采购组合;五、人力资源战略; ; ;（二）人力资源规划;（三）人力资源计划;（四）招聘与选拔; ;　职工生涯规划 ;六、财务战略;（一）财务战略的确立及其考虑因素; ; ;2.确立财务战略的阻力; ;; ; ; ; ;3.财务战略的确立;（1）筹资来源; ; ; ;（2）资本成本与最优资本结构;融资成本 —— 【长期债务资本成本】 ;（2）资本成本与最优资本结构;（3）股利分配政策 —— 【决定股利分配的因素】;（3）股利分配政策 —— 【实务中的股利政策】;总结;课后作业与阅读