管理者如何提升下属执行力课后测试答案.pdfVIP

管理者如何提升下属执行力课后测试答案.pdf

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单选题 1、主动工作和被动工作效能相差多少?( 10 分) A 3 倍 B 4 倍 C 5 倍 D 6 倍 正确答案 :D 2 、制定部门目标时,要遵循什么原则?( 10 分) A 公司原则 B SMART 原则 C 热炉原则 D 南风原则 正确答案 :B 多选题 1、领导没时间,下属没事干的原因是?( 10 分) A 领导者不懂如何授权和委派工作 B 下属缺乏工作主动性 C 委派工作时未明确的任务的结果与目的 D 下属停留在为工作而工作 正确答案 :A B C D 2 、优秀的管理者在面对任务时,首先要梳理什么?( 10 分) A 任务本身 B 可用资源 C 安排人员 D 计划时间结点 正确答案 :A B 3、一个优秀的目标应具备的条件有?( 10 分) A 清晰可量化的 B 有时间限制的 C 具体的 D 可见成果的 E 可接受可达成的 正确答案 :A B C D E 4 、委派工作需界定哪几个要素?( 10 分) A 结果 B 期限 C 责任 D 奖罚 正确答案 :A B C D 5、高效执行的步骤有哪几项?( 10 分) A 命令授出、理解到位 B 为结果找对策 C 简单、服从和重复 D 监督和检查 正确答案 :A B C D 6、如何有效地监控任务的执行?( 10 分) A 结果定义要清晰 B 一对一界定责任 C 建立严密的检查体系 D 对检查出的问题绝不放过 E 用奖惩贯彻习惯 正确答案 :A B C D E 判断题 1、上司指令的可操作性 =下属的执行力( 10 分) A 正确 B 错误 正确答案 :正确 2 、管理者能不自己做的工作,尽量安排下属做( 10 分) A 正确

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