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幼儿园如培养优秀的员工的重要性
我作为一个园长,幼儿园何用人,用什么样的人,很重要。很多人都会疑问,为什么下属素质这么差不敬业,其实这是个很现实而残酷的问题,因为直接回答就太伤人了。如果说下属素质差,那么只有一个原因,就是上级素质差。所谓良禽择木而栖,贤臣择主而侍。士为知己者死,女为悦己者容,越是人才就越有能力选择他供职的团队。作为幼儿园这个行业我们普遍面对着收入低、工作繁杂、前程不明、同事性别单一等问题。这个是现实,但是这个行业固有的问题。作为一个有魅力的园长要做到以下:
给老师一个梦。
为幼儿园打造一个个性化的教育理念。
“作秀”也是园长的一种领导艺术。
给老师个一个梦想的舞台。
让老师们带着快乐上班。
天下是说出来的、
会开会的园长才是会领导的园长。
“立即行动”是园长的成功之母。
培训与指导下属是园长的中心任务。
“十气”是最有魅力的园长。
一个幼儿园的成功一定是一个团队的成功,培养一支精英的老师团队是幼儿园工作的重中之重。
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