家族企业传承过程中的代际冲突——基于三个家族企业的案例研究（二）.pdf

家族企业传承过程中的代际冲突 家族企业传承过程中的代际冲突 家族企业传承过程中的代际冲突家族企业传承过程中的代际冲突 ——基于三个家族企业的案例研究——基于三个家族企业的案例研究（（二二）） ————基于三个家族企业的案例研究基于三个家族企业的案例研究 （（二二）） 2018年 05月 30 日 图 1 家族企业传承火焰模型 Fig. 1 Flame model of the succession process in a family business 用“火焰”的结构来比喻家族企业传承过程的理由为：①火焰产生的三个条件为：可燃物、 氧化剂、温度达到着火点。家族企业传承同样有三个必要的条件：承者、存续的企业、合 适的传承时机。②火焰分为三个层次：外焰、内焰、焰心。承者从进入企业到掌管大权分 为三个阶段：初步接触阶段(父代掌权时期，子代初入企业)、共同管理阶段(父代逐渐放 权，子代进入决策层)及核心权力转移阶段(父代将核心权力完全转移给子代)。③火焰中 各部分粒子的运动速度与活动范围是不同的：外焰粒子运动速度最快，活动半径最大，焰 心粒子运动速度最慢，活动半径最小。企业传承过程中，子代未进入或刚进入企业的时候 由于对企业的责任心不太强，一切都处于接触和熟悉的初级阶段，可以自由选择项目或部 门，甚至可以离开企业回到社会，活动范围比较大，而一旦完成了最终的核心权力转移， 就意味着子代对整个企业的发展和家族的繁荣有了不可推卸的责任，只能一步一个脚印地 稳扎稳打，为企业的发展尽心尽力。 2 研究方法2 研究方法 22 研究方法研究方法 2.1 研究方法选择 对于企业冲突及解决策略的研究已经取得了一定成果，但针对家族企业传承过程中代际冲 突的研究尚不多见，还缺乏对传承过程中代际冲突特征和演化的解释。这种情况下采用探 索性方法研究问题是比较适宜的，案例研究方法可以解决“是什么”“为什么”和“怎么 样”的问题[31]。家族企业的代际传承过程是动态和复杂的，不同传承阶段的冲突类型、特 征及调适或解决策略也是不相同的，选择多案例进行研究往往能产生比单案例研究更坚实、 更饱满、更可验证的结论[32]，故本研究采用探索式多案例研究方法。 2.2 样本选择与数据来源 本研究选择了三家处于不同传承阶段的样本企业，将传者和承者均作为访谈对象以增强研 究结果的有效性。根据本研究的问题和设计，本文按以下要求选择企业：①案例企业是我 国典型的家族企业、正常经营且尚未上市；②案例企业已选择或拟选择二代接班且处于不 同的传承阶段；③为了方便预调查、实地调查和后期的资料补充，案例企业最好是和课题 组研究成员有合作关系或其他联系。由此，选择了广东省的三个家族企业(应企业要求， 在本研究中所有企业使用简称)，表1 展示了三个案例企业的基本信息。 表 1 案例企业基本信息 Tab. 1 The basic information of the case enterprises 案例企业 I 案例企业Ⅱ 案例企业Ⅲ 企业名称 K 公司 C 公司 J 公司 所属行业 制造业 农业 制造业 企业规模 大 大 中 企业成立 1993年 2001年 1989年 时间 访谈对象 传者 传者、承者 承者 传承双方 父女 父子 母子 关系 传承现状 承者海