浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策.docxVIP

随着市场经济的快速发展，市场上的竞争日益激烈。企业为了能够在激烈的竞争中占有一席之地，除了提高产品的质量、降低产品的价格和提供良好的售后服务等其他方式外，往往采用赊销方式来促进产品的销售。在销售额快速上升的诱惑下，许多企业往往会盲目赊销，引起企业的应收账款余额不断地增加，从而占用了企业大量的流动资产，同时增加了营业成本，使得企业应收账款居高不下，呆账和坏账比例逐年升高，严重影响了企业的资金周转，加大了应收账款的风险。近几年来，面对激烈的市场经济，商业信用的广泛推行，企业的应收账款余额也随之增加。此外，如若收款不能顺利收回，会让许多原本良好盈利的企业也面临重大财务危机，虽然利润有所增加，但资金匮乏状况却是非常的严重。在企业经营管理活动中，加强企业应收账款管理已变成愈加重要的问题。因此，本文针对应收账款管理存在问题，提出完善管理制度的对策，来降低企业的风险。 一、应收账款管理现状分析 在我国，企业应收账款存在着许多问题。企业之间相互拖欠货款，到了约定收款期限却未达成收款协议的现象频繁发生，使得应收账款的数额居高不下，成为了经济运行中的一大顽症。 在这快速发展的市场经济环境中，由于商业信用的普遍推行，很多企业都存在高数额的应收账款。根据不良资产网数据显示，截至目前，有9家上市公司的应收账款超过百亿元。这9家公司分别是：江河创建、华能国际、中铁二局、中国平安、中国联通、华城汽车、中国神华、上海医药和中国石油。其应收账款额度相应为：109. 33亿元、143. 99亿元、157亿元、167. 78亿元、168. 11亿元、187. 56亿元、233.7亿元、242. 15亿元和522. 62亿元。应收账款2015年比2014年略有减少的上市公司除中国石油、中国神华和中铁二局外，其他7家上市公司均同比增长。令人注意的是，虽然有的上市公司净利润显示巨亏状态，但是公司的应收账款却是居高不下。 近日，一些敏感的财务数据也伴随着上市公司2015年年报的陆续发布而呈现出来，应收账款作为公司财务管理指标，深受投资者的热心关注。以业内人士的角度来看，一方面，通过合理的应收账款规模和周转速度可以增加企业的销售收入，进而扩大市场占有率，减少存货量；另一方面，如果不能及时收回应收账款，就会占用企业的流动资金，接而影响企业的业绩。因此，应收账款对于企业来说是一把锋利的双刃剑，企业必须要立足自身，深入分析造成应收账款不合理的原因及其对企业的影响，以便更好的加强对企业的应收账款管理。 二、企业应收账款管理中存在的问题 （一） 企业风险意识薄弱 近年来，我国企业普遍存在“信用缺失”这一现象。在信用销售产品前，没有对客户的信用状况进行详细严格的调查，也没有理性的分析客户的财务状况以及其按期偿债能力。事前的资信评估这一环节特别薄弱，没有对缺乏规范的信用销售程序进行相关制约。在没有正确评估与理性分析应收账款风险的前提下，便与客户签订了销售合同。更是会忽略制定的销售合同里是否存在漏洞，比如没有在销售合同里设置保护性条款等，有漏洞的销售合同也会造成坏账发生。也会存在一些不诚信的客户，他们往往会提供一系列虚假的数据信息，促使企业错误的认为其有良好的财务状况和足够的偿债能力，最后导致企业签订了大量的大额销售合同，形成大量的大额应收账款。另外，在企业里，大量的信用销售往往取决于上级的行政干扰或是部分拥有决策权限的负责人、领导者的主观喜好，结果导致大量的应收账款不能按约定期限如期收回。如若大量的应收账款不能及时被企业收回，那将对企业的后续发展产生极其严重的阻碍。 总而言之，企业风险意识过于薄弱，事先没有深入调查付款人的资信度、没有正确评估应收账款风险、也没有建立科学合理的信用风险管理制度，仅仅为了片面的扩大产品销售、提升产品的市场占有率，而使事前的这些信用状况调查变得如此形同虚设，这些都是形成应收账款坏账和逾期的重要原因。 （二） 企业内部管理制度不完善 很多企业没有针对应收账款制定相应的内部管理制度，有的企业即使有相应的内部管理制度，也只是流于形式，不能发挥制约作用。实际工作中，很多企业没有建立健全相应的内部管理制度、责任制度和奖惩制度，最后导致应收账款损失没法追究。有些企业领导压根就没有意识到建立健全应收账款规章制度的必要性，最后是财务部门与业务部门相互踢皮球，销售与财务核算分离，矛盾不能及时得到解决。 应收账款内部制度不健全主要存在于三个方面，分别是：第一个方面，企业的应收账款管理并不规范，没有有效管理应收账款的方法。对于企业应收账款的风险管理，并没有专职机构或者是专职人员去管理去分析，不少企业的信用政策制定的并不合乎常理，日常管理也并不规范，追回讨回债款的进度特别迟缓等等，这些因