某零售企业配送中心业务优化方法探讨.pdf

某某零零售售企企业业配配送送中中心心业业务务优优化化方方法法探探讨讨 2020年03月06 日 摘摘要要：：随着对外经贸市场发展，零售行业的市场竞争更加激烈。某零售企业现有的业务 以及企业未来业务 对某零售企 业现有的配送中心功能提出了新的要求，现有配送中心的功能已经不能满足企业经营规模扩大的需要，所以要进行新一轮的 配送中心功能优化。本篇论文介绍了某零售企业配送中心的业务现状，接着分析了配送中心业务存在的问题，最后提出了配 送中心业务优化方法，包括：信息化库存管理、车辆调度优化、配送流程优化。通过建立某零售企业配送中心配送流程、信 息管理、车辆调度的优化，使得某零售企业配送中心效率得以很大的提升，从而帮助某零售企业增强企业核心竞争力。 关关键键词词：：零售企业，配送中心，优化 一一、、某某零零售售企企业业配配送送中中心心业业务务现现状状 某零售有限公司成立于2002年10月。历经十余年的发展，连锁零售门店从一开始的经营单一食品零售，发展到涉及餐饮、百 货、健身、购物及休闲娱乐于一体的多样经营模式，企业规模不断壮大。某连锁零售企业服务内容以网络覆盖城乡、经营范 围多样、物流配送现代、门店管理科学为核心，坚持不断进步与