蒙东电力：问题导向的精益管理.pdf

蒙蒙东东电电力力 ：：问问题题导导向向的的精精益益管管理理 2019年06月10 日 通通过过推推行行“十十强强化化 、、十十树树立立”的的工工作作举举措措 形形成成持持续续改改进进的的精精益益管管理理模模式式 。。 关关键键词词 ：：国网内蒙古东部电力有限公司 精益管理 “十强化 、十树立” 管理是企业发展永恒的主题 而精益管理是提升企业管理水平的重要手段 。近年来 国网内蒙古东部电力有限公司 （以下简 称蒙东电力）主动适应电力体制改革和国资国企改革形势 认真落实国家电网公司“163”卓越管理体系要求 深入研究精益 管理理论 推进公司管理模式变革 建立运转高效的精益管理体系和工作流程 为推进企业持续高质量发展提供坚强保障 。 一一 、、管管理理现现状状及及存存在在的的问问题题 蒙东电力经过多年坚持不懈打基础 、补短板 、强弱项 公司的核心竞争力 、价值创造力 、品牌影响力明显增强 电网的安全 保障能力 、资源配置能力 、供电服务能力有效提升 为推动公司高质量发展打下了良好基础 。但是 随着电力体制改革和国 资国企改革逐渐深入 公司的经营管理水平与上级的新要求 、自身新目标相比 仍然存在一定的不适应 。公司精益管理理念 未真正贯穿经营管理全过