总裁必备10天财务理念-仔细阅读后再买.pptVIP

企业总裁 应具备的十大财务会计理念 郭晋龙 深圳注册会计师协会副秘书长 引言 — 企业家的“三商” （一） 智商 —— 技术创新能力 （二） 情商 —— 文化凝聚能力 （三）财商 —— 精明理财能力 1. 聚 财 2. 生财 3. 用财 4. 分财 一、会计要素观念 （一）六大会计要素 1 、 资产 — 负债 = 股东权益 或： 资产 = 负债 + 股东权益 2 、 收入 — 费用 = 利 润 （二）会计要素的意义 了解财务状况； 分析经营业绩。 （三）会计要素对企业家的启示 1 、 财务管理的基本目标 —— 股 东利益最大化 2 、实现股东利益最大化的途径： ? （ 1 ）合理的财务结构； ? （ 2 ）加速资本运转； ? （ 3 ）提高资本回报率； ? （ 4 ）收入最大化、费用最小 化。 3 、实现股东利益最大化的障碍 （ 1 ）经营者与股东的利益冲突 （ 2 ）债权人与股东的利益冲突 （ 3 ）其他利益相关者与股东的利 益冲突 二、会计政策观念 （一） 主要会计政策 1 、外币折算 2 、收入确认 3 、费用摊销 4 、存货计价 5 、减值准备 6 、折旧计提 7 、投资核算 8 、报表合并 9 、纳税准备 10 利润分配 （二）会计政策的价值 1 、选择不同政策可得到不同 的会计结果； 2 、有利于制订合理的避税安 排和财务计划； 3 、有利于实现特定的财务目 标